Читать контрольная по менеджменту: "Характер выбора решений и условия управленческого взаимодействия участников организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

Факультет заочного и дистанционного обучения

Кафедра государственного и муниципального управления КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: Разработка управленческого решения

ХАРАКТЕР ВЫБОРА РЕШЕНИЙ И УСЛОВИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ. Выполнил: Потакшина К.Д.

Руководитель: Жигарь О.В.,ст. преподаватель Челябинск 2013 СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ

. Характеристика понятия выбор управленческого решения

. Особенности условий управленческого взаимодействия

. Особенности влияния выбора решений на управленческое взаимодействие участников организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Одной из основных функций организации управленческого взаимодействия на всех его стадиях является принятие целенаправленных решений. При этом осуществляется выбор целей и наиболее приемлемых способов действий, направленных на их достижение.

Решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Разработка решений предусматривает развитие объекта управления и выбор регулирующих воздействий на него с целью достижения определенных технико-экономических показателей.

Решение является результатом оценки ситуации путем обработки информации и выступает как продукт управленческого труда, а информация в этом случае становится предметом труда. Все решения должны быть подчинены главной цели - выполнению поставленных задач.

Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.

Процесс управления связан с непрерывной разработкой и принятием решений. Решения вырабатываются в каждом цикле управления, на всех его стадиях и при выполнении каждой функции. Задача по принятию решений, в конечном счете, сводится к согласованию целей отдельных исполнителей, координации их взаимодействий. Именно по средствам принятия и реализации решений осуществляется сам процесс управления.

Цель данной работы заключается в изучении степени влияния выбора решений и условия управленческого взаимодействия.

Исходя из поставленной цели нами были сформулированы задачи:

.Изучить понятия выбор управленческого решения.

.Рассмотерть особенности условий управленческого взаимодействия.

.Проанализировать влияние выбора решений на управленческое взаимодействие участников организации.

Теоретической базой при подготовки данной работы послужили труды таких авторов как Авдулов П.В., Гойзман Э.И., Жандаров А.М., Балдин К.В., Батрик Р., Вертакова Ю., Герчикова И.Н., Глущенко В.В., Глущенко И.И.,

Похожие работы