- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
автономная некоммерческая образовательная организация
высшего профессионального образования
« Международный славянский институт»
Калужский филиал Контрольная работа
Дисциплина: Проектирование управленческих
систем.
Тема: Основные стадии работы над проектом
управленческой системы.Выполнила:
студентка группы МН-43
Бурмистрова О . В.
Проверил:
Щеголев А. А.
Калуга
2010г.
Тема 6. Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации
(материалы по теме: topic06.pdf)
1.Понятие «инновационный проект»
2.Жизненный цикл инновационного проекта
3.Структуризация проекта
4.Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта
5.Оформление инновационных проектов
6.Управление проектом
1.Понятие «инновационный проект»
В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.
Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:
как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
как процесс осуществления инновационной деятельности.
Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.
В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Классификация инновационных проектов
Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей инновационных и научно-технических проектов. Ниже приведена классификация инновационных проектов.
Инновационные проекты различаются по уровню научно-технической значимости:
Модернизационный, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля);
Новаторский (улучшающие инновации), когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, например, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий);
Опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
Пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Управление инвестиционным проектом проектом по созданию ЗАО "Политех" для организации производства автомобильных зеркал |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Основные категории управленческой этики |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Основные функции управленческой деятельности |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Основные этапы эволюции управленческой мысли |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Основные принципы и методы управленческой психологии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы