Читать контрольная по финансам, деньгам, кредиту: "Методы анализа отклонении фактических результатов от плановых в сис" Страница 5


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

бюджета, в то время как гибкий бюджет используется только после завершения периода действия бюджета.

c) Основывается на определенном постоянном стандарте, в то время как гибкий бюджет позволяет широту действий в управлении для достижения поставленных задач.

d) Предназначен для производства в целом, в то время как гибкий бюджет приме ним только для отдельных отделов Задача Задача 1

Общую сумму полупеременных общепроизводственных затрат дифференцируйте на постоянную и переменную компоненты, используя метод высших и низших точек. Составьте уравнение линейной зависимости суммарных ОПР в зависимости от уровня; деловой активности и найдите их прогнозируемую величину при 7530 0 м-часов.

Объем

Месяц

Уровень деятельности, м-час

Затраты, грн

Наивысший

11

72645

94700

Наименьший

5

62505

83600

    Определяем ставку переменных затрат:

(94700 - 83600)/(72645- 62505)==1095

    . Выделяем постоянную компоненту в структуре полупеременных затрат соответственно за период с максимальным и минимальным УДА:

С пост. макс = 94700 – 1095* 72645 = 15177 грн С пост. мин = 83600 - 1095* 62505 ==15177 грн

    . Уравнение линейной зависимости затрат от уДА:

С=15177+1.095*УДА.пл

    Уровень затрат при плановомУДА 75300 м-час

3= 15177+1.095 * 75300 =97606 грн

Задача 2

Компания выпускает два вида продукции - Х и Y.

Исходные данные:

Показатели

Продукт Х

Продукт Y

Цена за единицу, ДЕ

20

30

Переменные расходы на единицу, ДЕ

14

18

Маржинальная прибыль на. единицу, ДЕ

6

12

Уровень маржинальной прибыли,%

30

40

Известно, что производственная мощность ограничена 1000 машино-ч и что за один час можно произвести 4 ед. продуктах или 1 ед. продукта У. Предлагается продолжить анализ с учетом информации о лимитирующем факторе

Показатели

Продукт Х

Продукт У

Количество единиц продукции, производимых за один час

4

1

Маржинальная прибыль на единицу (из предыдущей таблицы), ДЕ

6

12

Mapжинальная прибыль за 1 ч, ДЕ

4*6 =24

12*1=12

Маржинальная прибыль за 1000 ч, ДЕ

24000

12000

С учетом лимитирующего фактора необходимо принять решение о выборе производства продукта, X или У по критерию максимизации прибыли (в данном; случае наибольшей маржинальной прибыли на единицу ограниченных ресурсов.

Решение

Критерием максимизации прибыли в условиях ограничивающего фактора является максимальная МП на единицу на единицу этого фактора. Следовательно; несмотря на то, что%МП х = 30 меньше%МП у = 40, следует принять решение о производстве продукта Х, поскольку в этом случае будет достигнута наибольшая МП. на единицу лимитирующего фактора: 24 д.е. по сравнению с 12 д.е. Задача 3

Рассчитайте стоимость каждого отпуска материалов в течение шести месяцев и оцените конечный запас, используя методы оценки: 1) ФИФО; 2) ЛИФО;

3) по средневзвешенной стоимости. Остаток на складе на 1 июля



Интересная статья: Основы написания курсовой работы