- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Задание 1. Выбрать одного поставщика балльно - экспертным методом.
1.4. Критерий выбора поставщика | Вес критерия | Оценка критерия по десятибалльной шкале | ||
Надежность поставки | 0,2 | 3 | 3 | 2 |
Цена | 0,2 | 7 | 4 | 6 |
Качество товара | 0,3 | 9 | 9 | 8 |
Условия платежа | 0,1 | 5 | 6 | 8 |
Возможность внеплановых поставок | 0,1 | 8 | 4 | 7 |
Финансовое состояние поставщика | 0,1 | 5 | 9 | 4 |
ИТОГО | 1,00 | ХХ | ХХ | ХХ |
Решение:
Проведем расчет рейтинга поставщиков.
Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Полученные данные внесем в таблицу 1. Таблица 1 - Расчет рейтинга поставщика
1.4. Критерий выбора поставщика | Вес критерия | Оценка критерия по десятибалльной шкале | Произведение веса критерия на оценку | ||||
Надежность поставки | 0,2 | 3 | 3 | 2 | 0,6 | 0,6 | 0,4 |
Цена | 0,2 | 7 | 4 | 6 | 1,4 | 0,8 | 1,2 |
Качество товара | 0,3 | 9 | 9 | 8 | 2,7 | 2,7 | 2,4 |
Условия платежа | 0,1 | 5 | 6 | 8 | 0,5 | 0,6 | 0,8 |
Возможность внеплановых поставок | 0,1 | 8 | 4 | 7 | 0,8 | 0,4 | 0,7 |
Финансовое состояние поставщика | 0,1 | 5 | 9 | 4 | 0,5 | 0,9 | 0,4 |
ИТОГО | 1,00 | ХХ | ХХ | ХХ | 6,5 | 6,0 | 5,9 |
Расчет, проведенный в таблице 1, показывает, что наилучшим партнером является поставщик №1 и именно с ним следует продлить срок действия договора. Задание 2. Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на год. Одна возможная стратегия имеет цель - поддержать постоянную численность рабочих в течении всего периода; вторая - поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию. Таблица 2 - Дневной спрос
Месяц | Ожидаемый спрос | Кол-во рабочих дней в месяц |
Январь | 120 | 21 |
Февраль | 150 | 19 |
Март | 180 | 21 |
Апрель | 250 | 23 |
Май | 270 | 24 |
Июнь | 290 | 23 |
Июль | 320 | 24 |
Август |
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Транспортная логистика |
Предмет/Тип: Менеджмент (Вопросы) |
Тема: Транспортная логистика |
Предмет/Тип: Логистика (Реферат) |
Тема: Транспортная логистика |
Предмет/Тип: Транспорт, грузоперевозки (Контрольная работа) |
Тема: Транспортная логистика 9 |
Предмет/Тип: Логика (Реферат) |
Тема: Транспортная логистика |
Предмет/Тип: Транспорт, грузоперевозки (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы