Читать контрольная по транспорту, грузоперевозкам: "Транспортная логистика" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Задание 1. Выбрать одного поставщика балльно - экспертным методом.

1.4. Критерий выбора поставщика

Вес критерия

Оценка критерия по десятибалльной шкале

Надежность поставки

0,2

3

3

2

Цена

0,2

7

4

6

Качество товара

0,3

9

9

8

Условия платежа

0,1

5

6

8

Возможность внеплановых поставок

0,1

8

4

7

Финансовое состояние поставщика

0,1

5

9

4

ИТОГО

1,00

ХХ

ХХ

ХХ

Решение:

Проведем расчет рейтинга поставщиков.

Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Полученные данные внесем в таблицу 1. Таблица 1 - Расчет рейтинга поставщика

1.4. Критерий выбора поставщика

Вес критерия

Оценка критерия по десятибалльной шкале

Произведение веса критерия на оценку

Надежность поставки

0,2

3

3

2

0,6

0,6

0,4

Цена

0,2

7

4

6

1,4

0,8

1,2

Качество товара

0,3

9

9

8

2,7

2,7

2,4

Условия платежа

0,1

5

6

8

0,5

0,6

0,8

Возможность внеплановых поставок

0,1

8

4

7

0,8

0,4

0,7

Финансовое состояние поставщика

0,1

5

9

4

0,5

0,9

0,4

ИТОГО

1,00

ХХ

ХХ

ХХ

6,5

6,0

5,9

Расчет, проведенный в таблице 1, показывает, что наилучшим партнером является поставщик №1 и именно с ним следует продлить срок действия договора. Задание 2. Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на год. Одна возможная стратегия имеет цель - поддержать постоянную численность рабочих в течении всего периода; вторая - поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию. Таблица 2 - Дневной спрос

Месяц

Ожидаемый спрос

Кол-во рабочих дней в месяц

Январь

120

21

Февраль

150

19

Март

180

21

Апрель

250

23

Май

270

24

Июнь

290

23

Июль

320

24

Август


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы