- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
достиженияконечныхрезультатовдеятельностиорганизации(целей управления)
Общиезатраты науправление- 855 тыс. руб. (вкл.ЗП) в годзатратына управлениеорганизациейна 1 рубль продукции,0,06 руб.соотношениечисленностирабочих ислужащих-15\42чел.
Инженернаяцель — обеспечениеэффективнойинновационнойдеятельности,комплексноймеханизациипроизводства,внедренияновой техники(деревообрабатывающиестанки) и технологиидля выпускапродукциивысокого качества
Производительностьтруда – 85323 руб\челв месяцсоотношениетемпов ростапроизводительноститруда и зарплаты,100%годовойэффект отвнедренияновой техники-еще нет данныхфондоотдачаосновныхпроизводственныхфондов -10,23 руб.Объеминвестицийв новые проекты– 1000000 рублей
Производственнаяцель - обеспечениеэффективнойи своевременнойподготовкии ритмичногопроизводства,охраны трудаи техникибезопасностидля выпускапродукциивысокого качествав заданныйсрок и с низкимииздержкамипроизводства
Выпускпродукциив натуральныхединицах, .- 55ед. в месяцобъемвыпущеннойпродукции,тыс. руб. - 4400тысяч рублей.в годкачествопродукции(% рекламации),90%
затратына 1 рубль товарнойпродукции,0,06 руб.частотапроизводственноготравматизма,15 %
Кадроваяи социальнаяроль — обеспечениепроизводстваквалифицированнымикадрами иразвитиечеловеческихресурсов,соблюдениепропорцийсоциальногоразвития,создание условийвсестороннегоразвития личностиработников.
Общаячисленностьперсонала— 57 человек.Средняязарплата одногоработника-12000 рублей.Текучестьрабочих кадров— 8,7 %потерирабочего временина одногоработника,2чел\днейсреднееколичестводней обученияна одногоработника–2 дня
Маркетинговаяцель — обеспечениепродажи товарови услуг в выбранныхсегментахрынка и удовлетворениепотребностейклиентов,выполнениедоговорныхпоставок,расширениерынков сбытапродукции иминимизацияуровня материальныхзапасов организации
Объемтоварнойпродукции(продаж), 4400 тыс.руб.Процентвыполнениядоговоров(по объемами срокам) - 85%удельныйвес регионального(местного) рынкапродаж- 1.02%затратына реализациютовара, коп.\руб- нет данных.Числодилеров иторговыхпредставителей,6 шт.
Экономическаяцель — соблюдениепропорцийэкономическогоразвитияосновного ивспомогательногопроизводствна основемаксимизациивыручки (объемовпродаж), ростаприбыли иснижения с\спродукции.
Прибыльпредприятия,- 2800 тыс. руб.затратына 1 рубль товарнойпродукции,0,06 руб.Уровеньрентабельности,10-12%объемденежногопотока, тыс.руб. – нет данных
3. Структурный анализ отрасли
Потребители | |
Каковыразмеры рынка(районного)и его сегментов? | ВРоссии мебельноепроизводство– 3%, в Нижегородскойобласти -2.5%, поКстовскомурайону -1% |
Каковытемпы роста,потенциал итенденциирынка? | В среднемежегодно темпроста – 18%. Причина– увеличениежилищногостроительства,Повышениеуровня благосостояниялюдей. |
Существуетли цикличностьи сезонностьспроса? | Спросна мебель независит отсезона. Он кактакого постоянен. |
Каковачувствительностьрынка к ценам? | Чувствительностьрынка к ценамнизкая. Наштовар не |
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Инвестиционный проект |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Инвестиционный проект |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Инвестиционный проект |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Курсовая работа (т)) |
Тема: Инвестиционный проект |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Тема: Инвестиционный проект |
Предмет/Тип: Инвестиции (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы