- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание Глава 1. Коммуникации в инновационном менеджменте
1.1 Сущность и задачи коммуникаций в инновационном менеджменте
1.2 Классификация коммуникаций в инновационном процессе
Глава 2. Управление коммуникациями на различных стадиях инновационного процесса
Заключение
Список использованной литературы Введение Компания, находящаяся в конкурентной среде, может сохраняться, только развиваясь. В то же время развитие противоречит идее стабильности, поскольку любое обновление предполагает отказ от старого, слом некоторой традиции или хотя бы ее части.
К организационным рискам и рискам инновационной неудачи добавляется еще неопределенность, связанная с внешней средой. Приведет ли инновационный поиск к получению желаемого продукта? Удастся ли этот продукт внедрить в производство за приемлемую цену, удастся ли его вывести на рынок и продать покупателю? Известно, к примеру, что лишь 5 % начатых НИОКР находят свое успешное завершение в виде признания новой продукции на рынке.
Высокие риск и неопределенность предъявляют к инновационному менеджеру особые требования. В инновационном процессе и так слишком много полей неизвестности и факторов нестабильности и риска. Поэтому базовые обеспечивающие механизмы должны, условно говоря, тикать как часики, чтобы не создавать проблем хотя бы на этом поле.
Одним из таких базовых обеспечивающих механизмов в инновационном процессе, безусловно, являются коммуникации фирмы. Разумно подразделять коммуникации на внутренне и внешние коммуникации.
От успеха коммуникаций зависит не только базовая, обеспечивающая часть проекта, общая для любого бизнеса, но и творческий поиск на переднем крае, в сферах неизвестного. Собственно, именно этот поиск и составляет суть инноватики, ее отличие от других видов предпринимательства. Поэтому, коммуникации в инновационном процессе можно разделить на обеспечивающие (типовые для любых бизнес-структур) и инновационные коммуникации, сутью которых является поиск инновационных решений, их презентация (продажа) и внедрение.
Цель данной контрольной работы заключается в рассмотрении применения коммуникаций в инновационном менеджменте.
Задачи:
Изучить сущность и задачи коммуникаций в инновационном менеджменте; Рассмотреть классификацию коммуникаций для инновационного процесса; Изучить управление коммуникациями на всех стадиях инновационного процесса.
Целью и задачами работы определены ее объект и предмет. Глава 1. Коммуникации в инновационном менеджменте 1.1 Сущность и задачи коммуникаций в инновационном менеджменте Коммуникации в менеджменте – обмен информацией при подготовке и обеспечение реализации управленческих решений.
Для успешной реализации управленческих решений менеджер организации должен собрать, обработать и передать информацию 1 или нескольким лицам. Содержание информации зависит от того, какая структура ее использует и каков характер принимаемых решений.
Именно обмен информацией между участниками инновационного процесса и является сущностью функции коммуникации1.
Звено коммуникационного процесса - коммуникационная ячейка, которая состоит из коммуникатора (передатчика), коммуниканта (приемника) и коммуникационного канала. Коммуникатором
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Коммуникации в инновационном менеджменте |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Принятие решений в инновационном менеджменте |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Особенности конкуренции в инновационном менеджменте |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Методы отбора нововведений в инновационном менеджменте |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: по Управлению рисками в инновационном менеджменте |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы