(Назад)
(Cкачать работу)предприятия наиболее явно проявляются в периоды максимального спроса на продукцию предприятия. В качестве практических рекомендаций для усовершенствования системы мотивации в ООО «Союз» можно назвать следующие: Проводить в сезон соревнования на максимальное количество проданного товара и по результатам соревнования производить премирование сотрудников.
Ввести систему бонусов, награждать наиболее усердных сотрудников поездками в рекламные туры. Оплачивать занятия фитнесом. С одной стороны это является материальным стимулом, а с другой, одна из возможностей сплочения коллектива. Оплачивать медицинское обслуживание своим сотрудникам, к сожалению, под силу не каждой туристской фирме, но в отдельных случаях (в зависимости от ситуации) это может быть использовано, как один из способов повышения мотивации. Обучение персонала включает в себя не только всевозможные обучающие семинары, но и оплату обучения в ВУЗах, языковых курсов, курсов повышения квалификации и т.д. К сожалению ни в одной из фирм города это не практикуется. Необходимо подробно информировать сотрудников обо всем, что происходит в фирме и не относиться к персоналу как к исполнителям. Давать возможность участвовать в принятии решений, касающихся дальнейшей работы фирмы, расширения ее деятельности. По возможности давать сотрудникам проявить себя, поручать новую для них интересную работу. Никогда не забывать по достоинству оценивать результаты труда сотрудников фирмы, может быть даже ввести давно забытое вручение грамот.Никогда не забывать об имидже фирмы – он тоже оказывает большое влияние на мотивацию сотрудников, так как работать в престижной фирме достоин не каждый.
Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: Академия, 2009. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации, или Мотивация без секретов. – М.: Журнал "Управление персоналом", 2007. Нирмайер Р., Зайфферт М. Мотивация. – М.: Омега-Л, 2008. Психология мотивации и эмоций / Под редакцией Ю. Б. Гиппенрейтер, М. В. Фаликман. – М.: АСТ, Астрель, 2009. Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. – М.: Гиппо, 2008. Цветков А.Н. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009.
1 Психология мотивации и эмоций / Под редакцией Ю. Б. Гиппенрейтер, М. В. Фаликман. – М.: АСТ, Астрель, 2009. – с. 152.2 Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – с. 147.3 Цветков А.Н. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – с. 128.4 Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008. – с. 56.5 Нирмайер Р., Зайфферт М. Мотивация. – М.: Омега-Л, 2008. – с. 63.6 Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. – М.: Гиппо, 2008. – с. 73.7 Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации, или Мотивация без секретов. – М.: Журнал "Управление персоналом", 2007. – с. 108.8 Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. – с. 144.9 Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – с. 142.10 Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: Академия, 2009. – с. 68.
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы