- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Оглавление
Оглавление 1 Введение 2 Глава 1 Разработка нового продукта 4 1.2 Анализ продуктового портфеля 7 Глава 2 Формирование продуктовой программы 16 2.1 Сущность и виды продуктового планирования 16 2.2 Процесс продуктового планирования инноваций 18 Заключение 25 Список использованной литературы 27
Введение
Конкурентоспособность продукции в современных условиях бизнеса приобретает особо важное значение, поскольку многие субъекты хозяйствования оценивают данную категорию с целью определения возможности успеха продукции на рынке и обеспечения достижения стратегических целей.
Исследователями в области конкурентоспособности продукции являются М. Портер, Р. Фатжудинов, В. Саражакова, П. Орлов, И. Зулькарнаева, А. Воронова, А. Дементьева, И. Максимова, С. Цветкова, и пр. Среди перечисленных ученых особое место принадлежит профессору МГИМО А. Захарову, который, помимо модели оценки, обосновал шкалу уровня конкурентоспособности продукции.
Однако в настоящее время исследователями практически не рассматривается такая экономическая категория, как конкурентоспособность продуктового портфеля. Тогда как в современных условиях хозяйствования оценка конкурентоспособности продуктового портфеля даст возможность повысить эффективность деятельности предприятия посредством наполнения портфеля стратегически важными видами продукции.
Наиболее актуальное значение продуктовый портфель приобрел с разработкой одноименной матрицей Бостонской консалтинговой группы, вследствие чего произошло выделение прикладного направления менеджмента – управления продуктовым портфелем. По мнению Р. Бродли под продуктовым портфелем следует понимать многообразие продуктов, которое позволяет судить об объеме деятельности, экономических перспективах отдельного предприятия, и позволяет ему более точно удовлетворять вкусы разнородных потребительских сегментов.
Отдельные исследователи, например Р.А, Фатхутдинов, рассматривают модель оценки конкурентоспособности предприятия с учетом удельного веса продукции и рынка, на котором они реализуются. По сути, данный подход и является своеобразной моделью оценки конкурентоспособности продуктового портфеля на различных рынках. Другие исследователи, предлагая оценивать конкурентоспособность потенциала предприятия с помощью метода набора конкурентоспособных элементов, который основывается на оценке конкурентоспособности отдельных видов продукции с учетом информации о структуре производства продукции по проектной мощности и фактическим объемам продаж – по сути также анализируют продуктовый портфель.
Цель исследования – провести анализ теории продуктового портфеля.
Задачи исследования:
Рассмотреть структуру и понятие продуктового портфеля. Проанализировать методы анализа продуктового портфеля. Определить особенности формирования продуктовой программы.
Объект исследования – основополагающие характеристики стратегического менеджмента. Предмет исследования - определение особенностей теории продуктового портфеля.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1 Разработка нового продукта
Структура и
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Конкурентоспособность продукции в современных условиях бизнеса |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Франчайзинг – одно из направлений развития бизнеса в современных условиях |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Совершенствование современных институтов развития международного бизнеса |
Предмет/Тип: Мировая экономика, МЭО (Реферат) |
Тема: Исследование практики применения современных технологий управления бизнеса |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Кредит в современных условиях 2 |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы