Читать другое по менеджменту: "Традиционные и современные организационные структуры" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего профессионального образования

«Финансовый университет

при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

Кафедра «Менеджмент» НАУЧНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему:

«Традиционные и современные организационные структуры» Выполнил:

студент группы Б3-4

Иван Алексеев Андреевич

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Сорокина Светлана Александровна Москва 2013

СодержаниеВведение

Глава 1. Классическая теория организационной структуры

.1 Традиционные виды организационных структур

.2 Современные виды организационных структур

Глава 2. Проектирования организационной структуры и их этапы

Глава 3. Современные подходы к построению организационных структур

.1 Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры

.2 Применение организационной структуры в различных компаниях

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение Эффективная деятельность любой организации требует создания рациональной системы управления, фундаментом которой является структура управления. Менеджмент, как современная система управления организацией, предполагает создание условий, которые необходимы для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Прежде всего, любая организация это в основном люди и работа, которую они выполняют. Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом, то есть для того чтобы произошел переход от проектирования работы к созданию организации, необходимо определенным образом соединить между собой работников и виды деятельности. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Данная работа посвящена основным видам организационных структур, как традиционные и современные и приведены информации о преимуществах и недостатках данных типов организационных структур. А также в разделах этой работы рассматриваются вопросы, как проектирование организационных структур и их этапы, факторы, которые влияют на выбор организационной структуры и применение этих структур в различных предприятиях.

Глава 1. Классическая теория организационной структуры Структурный подход к организации позволяет упорядочить задачи, распределить роли, полномочия и ответственность. Структурированность является свойством любой системы. Элементы системы образуют целое благодаря связям. Структура есть результат процесса организации, итог движения, упорядочение элементов

Похожие работы