Читать другое по всему другому: "Функции и задачи планирования" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования РФ

Южно-Уральский государственный университет

Филиал в г. Снежинск. Курсовая работа

По курсу: Экономика организаций (предприятий).

По теме: Функции и задачи планирования хозяйственной деятельности предприятия. Выполнил: студент группы

ФШ-333 Вологодская Е.М.

Проверил: преподаватель Нестеров Д.О. Снежинск-2003год.

ОглавлениеВведение 31. Планирование как инструмент управления. 41.1 Понятие и цели планирования. 41.1.1 Понятие планирования и плана. 41.1.2 Цели планирования. 61.2 Частные задачи и фазы планирования. 91.3 Планирование и информация. 131.3.1 Понятие информации. 131.3.2 Планирование как процесс переработки информации. 141.3.3 Планирование при различном состоянии информации. 141.4 Основные положения планирования. 15 2.Виды планирования. 172.1 Виды планирования по соотносимым величинам. 172.2 Виды планирования по формам координации. 192.2.1 Характеристика форм координации. 192.2.2 Планирование во времени. 212.2.3 Предметное планирование. 212.2.4 Иерархическое планирование. 222.3 Виды планирования по формам адаптации. 242.3.1 Характеристика адаптации. 242.3.2 Планирование по признаку ритма адаптации. 242.3.3 Жесткое и гибкое планирование. 263.Фазы планирования. 273.1 Отдельные задачи фаз планирования. 273.1.1. Формулирование целей. 293.1.2. Диагностика проблем. 323.1.3 Поиск альтернатив. 333.1.4 Прогнозирование. 353.1.5 Оценка альтернатив и принятие решений. 363.2 Пример: частные задачи фазы планирования при моделировании программ инвестиций и производства. 374. Системы планирования на предприятии. 494.1Составные части плана. 494.2 Структура прикладной системы планирования. 534.3 Характеристика систем планирования. 57Заключение. 58Литература. 59

Введение

В обществе с высоким уровнем технического, культурного и экономического развития такой инструмент, как планирование, является неизбежным помощником в процессе управления. Рост населения, технический прогресс и увеличение по уровню и объему потребностей ставят перед управленческими инстанциями в политике, экономике и науке важные для отдельных лиц, семей, предприятий, территориальных общин, стран, государств, а также для всего человечества проблемы. Богатые и бедные народы ожидают от будущего не только шанса выжить, но и по возможности повысить своё благосостояние. Как показывает опыт, чтобы решить сложные проблемы будущего, людям нужно напряженно мыслить и активно действовать. Особенно необходимы такие проекты и концепции, при помощи которых можно было бы своевременно осознавать желаемые цели и принимать меры для их достижения. Чем меньше средств для удовлетворения потребностей, тем действеннее должны быть инструменты, с помощью которых реализуется рациональное управление соответствующими техническими, экономическими, социальными и культурными процессами. Одним из инструментов управления, с которыми связаны определенные ожидания, является планирование.

1. Планирование как инструмент управления. 1.1 Понятие и цели планирования. 1.1.1 Понятие планирования и плана.

Однако этот процесс связан с рядом трудностей: во - первых, планированием занимается большое количество лиц, во- вторых, чрезмерной свободой в действиях и реакциях в системе и, наконец, несовершенным знанием о развитии в будущем, что сильно сужает горизонт


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы