Читать другое по всему другому: "Управление персоналом организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение.

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации.

§1.Сущность системы управления персоналом, подходы, методы.

§2.Структура и назначение кадровой службы.

Глава 2. Некоторые проблемы современного управления персоналом.

§1.Современные подходы к мотивации и стимулированию труда.

§2.Проблемы формирования эффективной команды.

Глава 3. Анализ системы управления персоналом и повышение эффективности использования персонала.

§1.Основные подходы к анализу системы управления персоналом.

§2.Мобильность кадров – как способ повышения эффективности использования персонала.

Заключение.

Список литературы. ВВЕДЕНИЕ. Актуальность темы. Создавшаяся в нашей стране сложная социально-экономическая ситуация, изменение экономической и политической систем одновременно, несут как большие возможности, так и серьёзные угрозы для каждой личности, вносят значительную неопределённость в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой обстановке приобретает особую значимость, позволяя обобщить и реализовать широкий спектр вопросов по адаптации и учёту личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности недостаточно эффективно для современного уровня развития. Одной из основных причин является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи в условиях перехода к рыночной экономике. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система работы с персоналом.

Степень разработанности проблемы. Проблеме управления персоналом посвящено немало содержательных работ как в зарубежной так и в отечественной литературе. Среди них следует выделить работы Алексахиной Ю.В., Веснина В.Р., Гудина Ю.Г., Кибанова А.Я., Мачерет Д.А., Половинко В.С., Потаповой Е.В., Феоновой М.Р, Цыпкина Ю.А., Шибалкина Ю.А., и других. Но решение проблемы всё ещё не может быть доведено до завершения в силу быстро изменяющихся экономической, социальной и политической ситуации в стране, и, как следствие, изменений в организациях, функционирующих на её территории.

Целью нашей работы является исследование проблемы управления персоналом в организациях. Для достижения цели нами ставились следующие задачи:

- исследовать теоретические основы управления персоналом организации:

а) проанализировать сущность системы управления персоналом, различные подходы, методы управления;

б) определить структуру и назначение кадровой службы.

- выявить особенности современного управления персоналом:

а) проанализировать современные подходы к мотивации и стимулированию труда;

б) рассмотреть проблемы формирования эффективной команды.

- изучить возможности оценки и повышения эффективности деятельности персонала:

а) исследовать основные методы оценки системы управления персоналом;

б) внести предложения по повышению эффективности деятельности

Похожие работы