Читать другое по всему другому: "Развитие корпоративной культуры" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Понятие организационной культуры, ее основные признаки, функции, элементы

Культура является многогранным явлением, она пронизывает все сферы

жизнедеятельности человека. Рассмотрим, как трактуют понятие культуры различные словари.

Словарь иностранных слов в русском языке. Культура (от лат. Cultura возделывание, обрабатывание) – в широком смысле – все, что создано

человеческим обществом благодаря физическому и умственному труду людей; а в более узком смысле – идейное и нравственное состояние общества. А то, что создано природой, культурой не является.

В словаре С. И. Ожегова, Н. Ю. Шведовой дается пять определений культуры:

1. Совокупность достижений человечества в производственном, общественном и умственном отношении.

2. То же, что и культурность (культурность – степень общественного и умственного развития, присущая кому-нибудь).

3. Разведение, выращивание какого-нибудь растения или животного.

4. Разводимое растение, а также клетки микроорганизмов, выращенные в питательной среде в лабораторных или промышленных условиях.

5. Высокий уровень чего-нибудь, высокое развитие, умение: культура производства, речи, физическая культура. К организационной культуре относятся, конечно, определения 1,2,5.

Философский энциклопедический словарь: Культура включает в себя предметные результаты деятельности, нормы права и морали, результаты познания, знания, умения, навыки, уровень интеллектуального, эстетического и нравственного развития, мировоззрение, способы и формы общения людей.

Обобщая приведенные выше определения, можно сказать, что в русском языке

культура понимается как совокупность всех достижений человечества [24].

Рассмотрим мнения различных авторов.

Э. Джакус (1952 г.): “Культура предприятия - это вошедший в привычку, ставший тра­ди­цией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разде­ляют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят нович­ками, чтобы новые члены коллектива стали “своими”.

Д. Элдридж и А. Кромби (1974 г.): “Под культурой организации следует понимать уни­кальную совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т.п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию для достиже­ния поставленных перед ней целей”.

Х. Шварц и С. Дэвис (1981 г.): “Культура... представляет собой комплекс убеждений и ожи­даний, разделяемый членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в значительной степени определяют поведение в организации отдельных личностей и групп”.

К. Голд (1982 г.): “Корпоративная культура - это уникальные характеристики воспри­ни­маемых особенностей организации, того, что отличает её от всех других в отрасли”.

М. Пакановский и Н. О’Доннел-Тружиллио (1982 г.): “Организационная культура - это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура - это не то, что организация имеет, а то, чем она является”.

В. Сате (1982 г.): “Культура представляет собой набор важных установок (часто не форму­лируемых), разделяемых членами того или иного общества”.

Э. Шайн (1985 г.): “Организационная

Похожие работы