Читать другое по всему другому: "Психологическое консультирование в управлении" Страница 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
его работой; устранение конфликтов; снижение текучести кадров; О оценка производственных программ с психологической точки зрения; проведение разумной политики поощрения и наказания на фирме; консультирование руководителей по психологическим аспектам деятельности предприятия на рынке, включая переговоры, рекламу, маркетинг и др. Структура психологического консультирования в управлении.
По мнению К. Роджерса, помощь - это особый вид отношений, в рамках которых по крайней мере одна из сторон намеревается способствовать другой стороне в личностном росте, развитии, лучшей жизнедеятельности, развитии зрелости, в умении ладить с другими - с одним человеком или группой 1.
В модифицированной модели Loughary and Ripley (1979, см. 15) представлены основные структурные элементы оказания помощи.
Клиент - это человек, который либо в собственных глазах, либо с точки зрения других людей оказался в проблемной ситуации, с которой он не может справиться. В этой связи запрос на помощь состоит в повышении эффективности решения возникшей проблемы, какой бы она ни была по содержанию - возникшее (усилившееся) чувство тревоги или страха, тяжелая болезнь, химическая зависимость (от алкоголя или наркотиков), неуспешное супружество или родительство, конфликт с начальником или сотрудниками, материально-бытовые проблемы и многое другое . Заметим, что клиентом со своим специфическим запросом может быть также и организация в целом.
В модель Loughary and Ripley включена рубрика «стратегии помощи», которая представляется обязательной для организации профессиональной помощи.
Различают 6 видов помогающих стратегий (Scally and Hopson, 19791):
предоставление советов: предложение кому-либо своей точки зрения на наилучший способ действий в сложившейся ситуации; предоставление информации: предоставление человеку требующейся в конкретной ситуации информации;непосредственные действия: делать что-либо от имени другого лица или предоставлять необходимые услуги (доставлять продукты, давать ссуду, осуществлять вмешательство в кризисной ситуации); обучение: помощь в овладении фактами, знаниями и навыками, способствующими улучшению ситуации; системные изменения: влияние на системы, вызывающие у людей трудности, с целью совершенствования этих систем, то есть скорее работа по организационному развитию, чем с отдельными людьми; консультирование: помощь в анализе проблемы, прояснении конфликтогенных зон, нахождении альтернативных путей выхода и принятии решения; иначе говоря, это - поддержка людей в плане помощи самим себе.
Кроме того, стратегия - это первоначальный перевод проблемы в термины желательных результатов и планирование применения определенных методов.
Понятие психологического консультирования в управлении.
К основным методам помощи относят информацию, идеи и навыки (такие, как слушание и рефлексивное взаимодействие).
Наконец, к желательным результатам помощи относят психоэмоциональную стабилизацию, лучшее понимание (себя, своей ситуации и других), принятие решения и реализацию решения1.
Консультирование, несмотря на свое недавнее происхождение, является видом деятельности, прочно и глубоко проникшим в культуру современного индустриального
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
| Тема: Индивидуальное психологическое консультирование |
| Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
| Тема: Психологическое консультирование |
| Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
| Тема: Психологическое консультирование по проблемам, связанным с наркоманией и алкоголизмом |
| Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
| Тема: Психологическое консультирование и психотерапия |
| Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
| Тема: Психологическое консультирование и тестирование |
| Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)