Читать другое по всему другому: "Основные концепции управления персоналом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Красноярский государственный торгово-экономический институт

По дисциплине « Менеджмент»

На тему: «Основные концепции управления персоналом »

(выполнена на материалах ООО «Старком»)

1 Теоретические основы системы управления персоналом………..

Персонал как объект управления………………………………Научный подход к управлению персоналом………………….Система управления персоналом организации……………….Методы исследования системы управления персоналом……

Анализ эффективности системы управления

персоналом ООО «Старком»…………………………………….

Организационно-правовая характеристика ООО «Старком»…Анализ внешней и внутренней среды ООО «Старком»……….Анализ системы управления персоналом ООО «Старком»…..Социально-экономитческая эффективность системы

управления персоналом…………………………………………

Совершенствование системы управления персоналом

ООО «Старком»………………………………………………….

Выявление проблемных сторон в деятельности ООО «Старком» и рекомендации по их устранению………………Разработка программы совершенствования системы

управления персоналом ООО «Старком»…………………….3.3 Управление изменением при помощи теории поля сил

К.Левина………………………………………………………….Заключение…………………………………………………………..

Литература…………………………………………………………..

Создавшаяся в нашей стране сложная социально-экономическая ситуация, изменение политической и экономической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, для устойчивости ее существования, вносят значительную неопределенность в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой обстановке приобретает особую значимость – позволяет обобщать и реализовывать широкий спектр вопросов по адаптации индивида к внешним условиям и учету личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Весь спектр формирования и управления человеческими ресурсами крайне проблематичен и трудноструктурируем. Работа с людьми всегда сопровождается множеством проблем, затрагиваемых слабопредсказуемые черты характера индивида.

Процесс трансформации России – экономически слаборазвитой и в тоже время богатейшей из стран мира – требует участия в органах исполнительной и законодательной ветвей власти, в отечественном бизнесе менеджеров, способных подобрать и расставить персонал, а также эффективно управлять им в условиях, когда человек становится определяющим фактором производства, создающим интеллектуально-емкие новые технологии.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляет возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение

Похожие работы