Читать другое по всему другому: "Формирование корпоративной культуры организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Формирование корпоративной культуры организации»Выполнил:

студент гр.Руководитель: Ижевск, 2005

Содержание Введение 4 1. Общая характеристика предприятия 8 1.1. Основные виды деятельности и структура управления 8 1.2. Характеристика персонала и организация заработной платы 20 1.3. Динамика основных технико-экономических показателей 30 2. Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии 33 2.1. Общие понятия и сущность корпоративной культуры 33 2.2. Элементы корпоративной культуры 46 2.3. Методы формирования корпоративной культуры 60 3. Формирование корпоративной культуры в ОАО «НИТИ Прогресс» 67 3.1. Оценка существующей корпоративной культуры в ОАО «НИТИ Прогресс» 67 3.2. Возможные направления совершенствования корпоративной культуры в ОАО «НИТИ Прогресс» 76 Заключение 92 Список литературы 94 Приложения 96

Корпоративная культура - это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организационное поведение, социология, психология, культурология. Именно многодисциплинарность данной концепции, её уникальная интегративная сущность, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой - дают возможность грамотно и эффективно управлять предприятием.

Вопрос организационной культуры является относительно новым и мало изученным в нашей стране и за рубежом. Даже в США исследованием этой проблемы начали заниматься лишь в 80-90-х годах, а в России и того позже. Поэтому пришло время серьезно заняться изучением деятельности организации с позиции организационной культуры. Об интересе к этой проблеме свидетельствуют запросы руководителей и специалистов, а также реальные заказы организаций на выполнение исследовательских проектов.

Культура фирмы - не синоним понятия «климат». Культура сама предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят: некие постоянно повторяющиеся характеристики поведения людей, например: ритуалы, формы проявления почтительности, манера поведения, нормы производственных групп; философия, которая определяет политику организации по отношению к работникам или заказчикам; «правила игры», которые надо соблюдать, чтобы преуспеть в организации.

Российские фирмы и предприятия, еще не достаточно ясно осознают, что проблемы настоящего и будущего больше не могут решаться с помощью рецептов прошлого. Представления о ценностях пришли в движение. Не ясно осознают наши предприниматели и то, что на смену прошлым общепризнанным ценностям, таким, как дисциплина, послушание, иерархия, власть, приходят другие: участие, самоопределение, коллектив, раскрытие личности, творчество.

Многие западные и российские предприниматели пришли к выводу, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические перегородки, где каждый кровно заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие. Быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой имеет хорошо развитую корпоративную

Похожие работы