Читать другое по финансам, деньгам, кредиту: "Технология обучения персонала в организации (на примере МУ УЖХ г.Кирова)" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования российской федерации

Всероссийский заочный финансово – экономический институт

(Кировский филиал) курсоваЯ работа по дисциплине:

«Современные кадровые технологии »

На тему:

«Технология обучения персонала в организации»

На примере МУ УЖХ г.Кирова

Выполнила:

Щербакова О.А.

Специальность:

ЭКоНОМИКА ТРУДА

Курс:

V

Проверила:

Мамаева М.В.

№ зачетной книжки:

03 мэб 2127
Дата поступления в деканат «____» «_______________» 2007 год

Регистрационный номер«_____________________» Киров, 2008 г. СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………...

3

ГЛАВА 1.

Развитие персонала, его профессиональное обучение ….

4

1.1.

Необходимость развития персонала …………………………

4

1.2.

Процесс профессионального обучения и его этапы ………..

5

1.3.

Переподготовка и повышение квалификации кадров ……...

9

1.4.

Подготовка руководителей …………………………………..

11

ГЛАВА 2.

Технология обучения персонала в организации на примере МУ УЖХ г.Кирова……………………………….

2.1.

Общая характеристика исследуемой организации……...

2.2.

Технология обучения в организации……………………...

2.3.

Оценка эффективности профессионального обучения ……

ГЛАВА 3.

Пути совершенствования методов обучения в организации……………………………………………...........

3.1.

Мероприятия по совершенствованию технологии обучения…………………………………………………….

3.2.

Эффективность мероприятий………………………………

заключение ………………………………………………………………

Библиография ……………………………………………………………

приложения ………………………………………………………………

Введение Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического про­гресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональ­ных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.

Возрастающее значение профессионального обучения для органи­зации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профес­сионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний. Такие организации, как IВМ, "Моторола", "Дженерал Моторз", ежегодно тратят миллиарды долла­ров на профессиональное развитие и обучение своих сотрудников и даже создали



Интересная статья: Основы написания курсовой работы