- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
организации: действующая. Руководителем является генеральный директор Афонин Артём Евгеньевич (ИНН 503214446024). Размер уставного капитала - 150 000 рублей.
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности - Торговля оптовая прочими машинами, оборудованием и принадлежностями, также указано 25 дополнительных видов. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 10 августа 2019 г.. В исторических сведениях доступно 27 записей об изменениях, последнее изменение датировано 2 октября 2020 г..
Организация состоит на учете в налоговом органе МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ №22 ПО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ с 14 июня 2017 г., присвоен КПП 503201001. Регистрационный номер в ПФР - 060032062599, ФСС - 772106022850321..
Также специалисты АО «Браир» имеют опыт организации и проведения государственных тендеров и аукционов. Консультативная поддержка участия предприятий крупного и малого бизнеса предусматривает подготовку программы, полного комплекса тендерной документации для участия в аукционах и торгах.
На основании выполненного анализа было установлено, что АО «Браир» относится к компаниям, осуществляющим деятельность в сфере торговли.
Выполним анализ основных экономических показателей деятельности АО Браир» за 2017-2020 гг. с помощью таблицы 1.1. Таблица 1.1 Анализ основных экономических показателей деятельности АО «Браир» за
2017-2020 гг.
Показатель | 2017 г. | 2019 г. | 2020 г. |
Количество оказанных услуг по юридической поддержке бизнеса, тыс.единиц | 207 | 222 | 243 |
Количество клиентов, находящихся наабонентском обслуживании, тыс. ед. | 194 | 195 | 236 |
Выручка от оказания услуг консультационной поддержки клиентов,тыс. руб. | 1025 | 1499 | 1614 |
Чистая прибыль предприятия, тыс. руб. | 738 | 636 | 721 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. | 64,1 | 64,7 | 62,8 |
На основании выполненного анализа можно сделать выводы, что АО
«Браир» ведет эффективную деятельность, поскольку количество клиентов, с каждым годом увеличивается. Это приводит к увеличению выручки от реализации, а также позволяет наращивать чистые доходы. Недостатком АО «Браир» является снижение производительности труда, что связано с большой обработкой документов по юридической поддержке предприятий и частных клиентов.
- Организационная структура управления предприятием
Организационная структура управления АО «Браир» приведена на рис.1.1. Рис. 1.1. Организационная структура управления АО «Браир» Как видно из рис.1.1, контроль и управление деятельностью АО «Браир» ведет генеральный директор, в подчинении у которого находятся начальник отдела по работе с юридическими лицами, начальник отдела по работе с физическими лицами, главный бухгалтер, начальник IT-отдела, инспектор по кадрам и начальник отдела делопроизводства.
К основным задачам начальников по работе с юридическими и физическими лицами относится контроль работы юристов, производящих консультирование клиентов на всех этапах осуществления сделок и заключения договоров. Также
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы