Читать диссертация по маркетингу: "СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ТЕОРІЯ, МЕТОДОЛОГІЯ, ПРАКТИКА" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Зміст

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

1.1. Сутність основних категорій в дослідженнях конкурентоспроможності підприємств

1.2. Організаційно-економічний механізм генерування та імплементації конкурентних стратегій розвитку аграрних підприємств

1.3. Принципи та проблеми розробки та реалізації конкурентних стратегій розвитку аграрних підприємств

Висновки до розділу 1

РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ В СИСТЕМІ РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

2.1. Ідентифікація чинників зовнішнього та внутрішнього середовища на стратегії забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств

2.2. Методологічні підходи стратегічного управління конкурентним розвитком підприємств

2.3. Обґрунтування підходів до моделювання стратегій конкурентного розвитку аграрних підприємств

Висновки до розділу 2

РОЗДІЛ 3. СУЧАСНИЙ СТАН СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА ЇХ ПРОДУКЦІЇ

3.1. Фінансово-економічний стан та тенденції розвитку аграрних підприємств

3.2. Організаційно-економічні умови формування стратегій конкурентоспроможного розвитку аграрних підприємств

3.3. Оцінка стратегій забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств

Висновки до розділу 3

РОЗДІЛ 4. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ ДЕТЕРМІНАНТИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЙ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

4.1. Формування стратегічної зони господарювання підприємства з врахуванням кон’юнктури на об’єктових ринках

4.2. Системи створення конкурентних переваг аграрних підприємств та їх продукції

4.3. Концепція сталого розвитку у формування стратегій конкурентоспроможного розвитку аграрних підприємств

Висновки до розділу 4

РОЗДІЛ 5. МЕХАНІЗМ ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ СТРАТЕГІЙ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

5.1. Інноваційні моделі формування стратегій конкурентоспроможного розвитку аграрних підприємств

5.2. Забезпечення конкурентного розвитку аграрних підприємств на засадах маркетингу та логістики

5.3. Інструментальний та функціональний підходи у стратегічному управлінні конкурентоспроможністю аграрних підприємств

Висновки до розділу 5

ВИСНОВКИ

Список використаної літератури Вступ

Актуальність теми. Загострення конкуренції на ринках агропродовольчоїяячс продукції зумовлене їх лібералізацію та інтернаціоналізацією, стрімким інноваційно-технологічним розвитком аграрного виробництва, активною діяльністю вертикально та горизонтально інтегрованих структур. Транзитивні процеси в економіці країни призвели до поглиблення галузевої спеціалізації і, відповідно, до структурної трансформації вітчизняного агропромислового виробництва. Маючи значний потенціал для розвитку галузей сільського господарства, зумовлений природно-географічними чинниками, традиціями ведення сільськогосподарського виробництва, ресурсним забезпеченням, суб’єкти вітчизняного аграрного сектора не можуть забезпечити споживання окремих видів продовольчих товарів на рівні рекомендованих норм. Має місце певний економічний парадокс, коли в умовах недостатньої платоспроможності населення,

Похожие работы