Читать диплом по экономике отраслей: "Управление трудовой мотивацией персонала организации ООО «Ломбард Выгодный»" (автор: konstansua) Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

(УрГЭУ)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА (БАКАЛАВРИАТ)

Екатеринбург

2021

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ

1. Теоретико - методологические основы стимулирования и мотивации труда персонала

1.1 Особенности системы мотивации персонала

1.2 Система мотивации персонала как объект управления

2 Анализ организации системы мотивации на примере ООО «Ломбард Выгодный»

2.1 Общая характеристика ООО «Ломбард Выгодный»

2.2 Анализ финансового состояния ООО «Ломбард Выгодный»

2.3 Анализ действующей системы мотивации персонала ООО «Ломбард Выгодный»

3. Разработка мероприятий по созданию эффективной системы мотивации персонала организации ООО «Ломбард Выгодный»

3.1 Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации персонала организации ООО «Ломбард Выгодный»

3.2 Программа реализации рекомендаций по усилению роли моральных стимулов мотивации персонала компании

3.3 Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 1.1 ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Для того чтобы любое предприятие в современных реалиях работало достаточно эффективно, необходимо чтобы руководство этого предприятия могло воздействовать на отношение работников к труду. Хотя ХХI век является веком развития технологий, все равно человек остается движущей силой, именно поэтому мотивация персонала является актуальной и сегодня.

Мотивация — это одна из основных функций современного менеджмента, направленная на повышение эффективности труда персонала организации.

Функция мотивации заключается в том, что она оказывает влияние на трудовой коллектив организации в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер, данные формы воздействия активизируют работу субъектов управления, повышают эффективность всей системы управления организацией [1, с. 45-46].

Для успешного совершенствования системы мотивации на российских предприятиях необходимо изучать опыт зарубежных стран. Конечно, Россия – это уникальная страна, непохожая ни одну

Похожие работы