Читать диплом по Отсутствует: "Технологические изменения как фактор изменения стратегии компании (на примере «Газпромбанк» (Акционерное общество))" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

31 Технологические изменения как фактор изменения стратегии компании (на примере «Газпромбанк» (Акционерное общество))

ВВЕДЕНИЕ 3ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ, КАК ФАКТОРА ИЗМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ БАНКА 51.1 Понятие «технологические изменения» 51.2 Сущность и специфика стратегии изменений 7ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ, КАК ФАКТОРА ИЗМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГАЗПРОМБАНК» (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) 102.1 Характеристика деятельности «Газпромбанк» (Акционерное общество). Разработка видения, миссии и целей при выборе стратегии изменения 102.2 Анализ внешней и внутренней среды «Газпромбанк» при формировании стратегии изменения банковских услуг 122.3 SWOT анализ технологических изменений в стратегии банка 14РАЗДЕЛ 3 ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ, КАК ФАКТОРА ИЗМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ В «ГАЗПРОМБАНК» 183.1 Разработка сценариев технологических изменений в стратегии «Газпромбанк» 183.2 Определение потенциала стратегии изменения 20ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25 ПРИЛОЖЕНИЯ 28

Актуальность исследования. Реализация стратегических изменений – довольно таки сложнейшая и трудоемкая задача. Технологические изменения как фактор изменения стратегии компании – установленные действия, при которых компания переключается из одной стратегии в другую, которая приводит к развитию компании. В конкурентных условиях компания обязана разрабатывать стратегию на долгий период, которая приводит к развитию и его конкурентоспособности, а благодаря стратегическим изменениям, достигается данная стратегия. Грамотное и вовремя принятое решение о проведении изменений стратегии дает гарантию компании иметь конкурентоспособность на рынке в условиях жесткой конкуренции и дает возможность расширить рынок сбыта услуг.

Исследования технологических изменений как фактора изменения стратегии компании проводили такие авторы: М.Г. Ананидзе, А.И. Афоничкин, А.В. Кунавина, А.А. Букова, П.С.Черепанова, И.Н. Вилков, И. В. Агапова, О. Виханский, Ю.И. Давидян, А.А. Данилюк, Л.Ф. Захарова, С.В. Новиков, В.Г. Зенкович, Д.Ю. Милованов, С.А. Шелковников, А.А. Иванова, З.К. Самайбекова, А.А. Трапезников, Т.Е. Дрок, Е.А. Сергеева и другие.

Для технологических изменений как фактора изменения стратегии компании необходимы нестандартные решения, инновационные подходы, поэтому выбранная тема работы очень актуальна.

Целью работы является анализ технологических изменений как фактора изменения стратегии компании

Для достижения цели работы¸ поставлены следующие задачи:

расскрыть понятие «технологические изменения»;определить сущность и специфика стратегии изменений;охарактеристизовать деятельности «Газпромбанк» (Акционерное общество). Разработка видения, миссии и целей при выборе стратегии изменения;выполнить анализ внешней и внутренней среды «Газпромбанк» при формировании стратегии изменения банковских услуг;провести SWOT анализ технологических изменений в стратегии банка;разработать сценарии технологических изменений в стратегии «Газпромбанк»;определить потенциал стратегии изменения.

Объект исследования – «Газпромбанк» (Акционерное общество)

Предмет исследования – процесс

Похожие работы