- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
затрат на добычу нефти, анализ общей суммы затрат на добычу нефти, анализ управления затратами на предприятии, анализ затрат на рубль товарной продукции. На основании проведённого анализа сделаны соответствующие выводы.
В третьей главе отражена оптимизация учета себестоимости продукции, учет зарубежного опыта анализа и оптимизации затрат предприятия, в частности систем абсорбшен-кост и директ-костинг, основные направления снижения затрат на предприятии.
Целью исследования является анализ затрат предприятия, объективная оценка уровня и динамики себестоимости продукции, выявление путей ее снижения, а также определение возможностей использования анализа в качестве инструмента текущего и перспективного управления себестоимостью.
Основными задачами, которые поставлены в дипломной работе, являются:
- раскрытие особенности формирования себестоимости на предприятиях нефтяной отрасли;
определение недостатков и трудностей управления себестоимостью;
состав и структура затрат на добычу нефти;
- анализ общей суммы затрат на предприятии;
анализ структуры затрат предприятия;
анализ управления затрат на предприятии;
анализ затрат на рубль товарной продукции.
Объектом исследования является деятельность ОАО НГДУ "Лениногорскнефть", предмет - управление затратами на рассматриваемом предприятии.
Для написания данной дипломной работы использован сравнительный метод, при котором производится сравнительный анализ затраты за ряд лет, факторный анализ и метод цепных подстановок.
В дипломной работе использованы учебники "Управление затратами предприятия" М.И. Трубочкиной, "Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности" М.В. Мельника, "Анализ хозяйственной деятельности предприятия" Г.В. Савицкой, а также периодическая литература: журналы "Справочник экономиста", "Экономический анализ", "Финансовый менеджмент", "Нефтехимический комплекс России" и другие.
1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии .1 Управление затратами на предприятии Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление затратами на производство и реализацию продукции. Это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает все стороны происходящих производственных процессов [20, с. 123].
Первой особенностью затрат как предмета управления выступает их динамизм. Они находятся в постоянном движении, изменении. Так, в рыночных условиях хозяйствования постоянно изменяются цены на приобретаемые сырье и материалы, комплектующие детали и изделия.
Обновляется продукция, пересматриваются нормы расходов материальных и трудовых затрат, что отражается на себестоимости продукции и уровне затрат. Поэтому рассмотрение затрат весьма условно и не отражает их уровня в реальной жизни.
Вторая особенность затрат как предмета управления заключается в их многообразии, требующем применения обширного спектра приемов и методов в управлении ими.
Многообразие затрат обнаруживается при их классификации, которая позволяет, во-первых, выявить степень влияния отдельных затрат на экономические результаты деятельности предприятия, во-вторых, оценить возможность воздействия на уровень тех или
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы