Читать диплом по менеджменту: "Анализ системы стимулирования трудовой деятельности сотрудников учреждения уголовно-исполнительной системы" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ОглавлениеВведение

. Теоретические основы стимулирования трудовой деятельности сотрудников УИС

.1 Стимулирование, как функция управления трудовой деятельностью

.2 Сущность и структура стимулирования трудовой деятельности

.3 Методы и способы стимулирования

.4 Особенности стимулирования сотрудников в УИС

. Анализ стимулирования персонала в ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

.1 Общая характеристика ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

.2 Количественный и качественный состав персонала в ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

.3 Анализ системы стимулирования ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

. Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

.1 Пути совершенствования системы стимулирования в ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

.2 Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

Заключение

Список используемых источников

Приложения Введение В условиях реформирования уголовно-исполнительной системы (далее - УИС), направленного на повышение эффективности деятельности, приведение ее в соответствие с современными и перспективными потребностями, проявляющимися, прежде всего в признании международных стандартов в области обращения с осужденными, возрастает значение вклада каждого органа, организации, и, наконец, сотрудника в конечный результат работы.

В успешном решении этих проблем особую роль играют совершенствование управления персоналом, поиск эффективных форм и методов управления трудовым процессом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора в целях повышения эффективности функционирования УИС за счет всестороннего развития и применения творческого потенциала каждого сотрудника, повышения уровня его квалификации, компетентности, ответственности и инициативы.

В связи с этим эффективное стимулирование служебной деятельности сотрудников УИС является одной из основных составляющих процесса эффективного управления этой системой.

Необходимость проведения исследования вопросов стимулирования служебной деятельности сотрудников УИС в последнее время остро встала в связи с созданием Федеральной службы исполнения наказаний, формированием единой системы государственной службы и статуса государственного служащего, к которому, возможно, в ближайшем будущем будут относится сотрудники УИС, а также с многочисленными социально-экономическими преобразованиями, проявляющимися прежде всего в замене натуральных льгот сотрудников денежными компенсациями.

На фоне этого разрыв, появившийся между уровнем материального обеспечения и увеличением служебной нагрузки на личный состав, вызванный ростом преступности, изменением ее характера и структуры, недостаточным финансированием УИС, проблемами в привлечении молодых сотрудников для прохождения службы в организациях и органах УИС, оказывает негативное влияние на ее кадровое обеспечение, приводит к ухудшению положения дел с комплектованием кадров, к оттоку кадров из УИС, ослаблению ее профессионального ядра.

Все это обусловливает необходимость разработки теоретических,

Похожие работы