Читать диплом по менеджменту: "Стратегическое управление устойчивым развитием предприятия на материалах ОАО "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА" им. Г.А. Ильенко" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Систематизация проблем позволила выделить ключевые факторы, определяющие устойчивое развитие предприятий. К факторам обеспечения устойчивого развития можно отнести причины, которые могут внести изменения в состояние равновесия предприятия.

Как правило, они классифицируются по основным разделам исследуемого рынка. Устойчивое развития предприятия определяется множеством факторов. Разнообразие факторов, неоднозначность оценок и их влияния, отсутствие зачастую возможности прогнозирования некоторых факторов приводят к серьезным негативным последствиям. В связи с этим, возникает необходимость в выявлении и систематизации факторов, воздействующих на устойчивое развитие предприятия[21.С. 111].

Классификация основных факторов устойчивого развития предприятия выглядит следующим образом:

. С позиции среды функционирования различают:

внутренние факторы;

внешние факторы.

Внешняя среда характеризуется взаимосвязанностью факторы, своей сложностью и подвижностью, а также неопределенностью. Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы внешней среды, определяется характеристикой взаимосвязанности.

Взаимосвязанность факторов внешней среды - это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы внешней среды. Согласно этой характерной особенности внешней среды, рассмотрение факторов среды не может производиться изолированно, а только во взаимосвязи с другими и с учетом динамики их изменений.

Внешняя среда изменчива, т.к. обусловлена потом событий. Для того, чтобы успешно противостоять среде, сложность и быстрота принятия решений должны соответствовать сложности и быстроте изменений, происходящих в среде, т.е. сила действия должна быть равной силе противодействия. Как предприятие реагирует на перемены во внешней среде, так и среда будет меняться в результате воздействия на принимаемые решения.

Воздействие факторов внешней среды на устойчивое развитие предприятия представлено на рис. 1.2. Рис. 1.2. Воздействие факторов внешней среды на устойчивое развитие предприятия[23.С. 69]. Внешняя среда организации может быть разделена на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. Среда прямого воздействия - это та часть внешней среды, с которой предприятие имеет конкретное и непосредственное воздействие. Ее основными элементами являются конкуренты, потребители, поставщики, правовое обеспечение. Наиболее подвижный фактор внешней среды прямого воздействия - потребители и конкуренты. Потребители продукции (работ, услуг) определяют спрос на товар и делают возможным для предприятия сбыт его продукции и получение выручки от реализации[24.С. 113].

Важный фактор устойчивого развития предприятия - конкуренция, выступающая одной из движущих сил развития предприятия. Именно конкуренция позволяет предприятию развиваться, выпуская конкурентоспособную продукцию и предоставляя персоналу лучшие условия труда. Конкурентная борьба существенно влияет на внутреннюю среду предприятия, особенно на организацию производства. Поэтому, в условиях рыночной экономики, необходимо постоянно анализировать и повышать конкурентоспособность выпускаемой

Похожие работы