Читать диплом по менеджменту: "Анализ мотивации специалистов и служащих на примере ООО "Дорстройсервис"" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Кубанский государственный университет

Кафедра управления персоналом и организационной психологии

Специальность 080505 - Управление персоналом Выпускная квалификационная (дипломная) работа

Тема:

Анализ мотивации специалистов и служащих на примере ООО «Дорстройсервис» Работу выполнил И.А. Титов

Научный руководитель ст. преп.,

к.соц.н. Л.С. Скрипниченко Краснодар 2015 СОДЕРЖАНИЕ Введение

1. Теоретические основы изучения мотивации персонала

1.1 Сущность и понятие мотивации персонала

.2 Содержательные и процессуальные теории мотивации

.3 Методы управления мотивацией персонала

. Исследование управления мотивацией персонала в ООО «Дорстройсервис»

2.1 Общая характеристика организации

.2 Описание и анализ мотивации специалистов и служащих

.3 Пути совершенствования мотивации персонала в организации

Заключение

Список использованных источников

Приложение А. Диагностика системы профессиональных ценностей сотрудников организации (Опросник Ш. Ричи, П. Мартина)

Приложение Б. Методика «Якоря карьеры» Э. Шейна ВВЕДЕНИЕ Актуальность дипломной работы заключается в том, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.

Система мотивации труда, существует для того, чтобы у работника появились желание и готовность работать эффективно именно в данной организации. Для того что бы организация функционировала эффективно, ее персонал должен быть «лучшим из лучших», для этого надо создавать привлекательную систему мотивации.

Мотивация основывается на вознаграждениях, удовлетворяющих потребности. Вознаграждения - всё то, что человек считает для себя ценным. Путь к действенному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Большое значение в современном менеджменте, приобретают мотивационные аспекты. Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.

Зная, что движет человеком, что побуждает его работать эффективно, какие мотивы находятся в основе его поведения, можно создать действенную систему форм и методов управления человеком в организации. Для этого необходимо знать, какие могут быть у человека мотивы, и как их привести в действие.

Цель дипломной работы - изучение мотивации специалистов и служащих, в компании ООО «Дорстройсервис».

Для достижения поставленной цели были сформулированы


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы