Читать диплом по менеджменту: "Эффективность стимулирования труда работников в ИМНС Ленинского района г. Гродно" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Цель данной работа состоит в изучении и проведении анализа стимулирования труда работников на предприятии.

Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:

рассмотреть аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии;

определить понятие, сущность и виду стимулирования;

рассмотреть существующие методы стимулирования труда;

изучить нормативно-правовую базу, регулирующую управление и стимулирование оплаты труда на предприятии;

проанализировать систему оплаты труда и эффективность стимулирования работников в ИМНС Ленинского района г. Гродно;

дать краткую характеристику рассматриваемого предприятия;

рассмотреть разработку возможных мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда.

Данная дипломная работа состоит из 3 глав.

Для написания дипломной работы использовались методы: системный, сравнительный, метод группировки и графического изображения.

Стимулирование труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов мотивации трудового поведения объектов управления.

Для эффективного стимулирования, рассматриваются три ее функции: экономическая, социальная и психологическая. Которые наиболее полно охватывают прогрессивные социальные отношения, являясь воздействием на объект управления. Оно предполагает создание такой внешней ситуации, которая побуждает личность или коллектив к действиям, соответствующим стоящим целям. При этом личности сами выбирают именно эти действия, поскольку создают все необходимые и достаточные условия. Улучшение показателей труда влечет за собой повышение степени удовлетворения каких-либо потребностей объекта, а ухудшение показателей грозит снижением полноты их удовлетворения.

Прямого произвола со стороны субъекта управления здесь нет, так как объект управления может осуществлять самостоятельно выбор линии поведения. Любой выбор предполагает наличие альтернатив и их оценку на основе собственных предпочтений. Четко разработанный процесс стимулирования позволяет трудовым коллективам длительный период времени эффективно функционировать без вмешательства субъекта управления [11, с.78].

Стимулирование как способ управления предполагает необходимость учета интересов личности, трудового коллектива, степени их удовлетворения, так как именно потребности являются важнейшим фактором поведения социальных систем. Необходимо отметить, что набор потребностей различных индивидуумов, входящих в состав любой социальной системы, не одинаков.

Такой индивидуальный спектр потребностей обусловлен процессом формирования личности и от влияния окружающей среды [5, с.90].

Сама по себе потребность не может побудить работника к каким-то определенным действиям. Только тогда, когда потребность встречается с предметом, способным ее удовлетворить, она может направлять и регулировать деятельность социальной системы, управлять ее поведением. Осознание потребностей вызывает интересы, желания, стремления, влечения.

С развитием

Похожие работы