Читать диплом по менеджменту: "Управление персоналом предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение

трудовой мотивация сотрудник обучение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что эффективное использование трудового потенциала предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности, и, следовательно, выживания в нестабильных условиях российского рынка. Термины «потенциал», «потенциальный» означают наличие у кого-либо (будь то отдельно взятый человек, первичный трудовой коллектив предприятия, общество в целом) скрытых, не проявивших еще себя возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности. Поэтому успешное развитие фирмы, осуществляемое благодаря превращению трудового потенциала предприятия в человеческий капитал его работников связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Поэтому принятию решений по поводу развития трудового потенциала предприятия должен предшествовать анализ наиболее значимых, с точки зрения конкретного производства, характеристик трудового потенциала и степени соответствия указанных характеристик предъявляемым требованиям. Важнейшими характеристика трудового потенциала предприятия оказываются способности и желание его коллектива работать, знания, умения и навыки. Хотя каждый руководитель на сегодняшний день должен знать, что трудовой потенциал предприятия как система всегда больше суммы составляющих ее частей - индивидуальных трудовых потенциалов отдельных работников. Если совокупность физических и духовных способностей человека является основой трудового потенциала личности, то производительная сила, возникающая благодаря совместной деятельности различных индивидов, составляет основу трудового потенциала коллектива предприятия. При этом необходимо учитывать, что трудовые коллективы обладают разными потенциалами в зависимости от территориального расположения предприятия, отраслевой принадлежности, размеров производства, половозрастной структуры и др. В трудовом потенциале предприятия можно выделить следующие компоненты: кадровую, профессиональную, квалификационную и организационную. В этом важнейшем экономическом явлении проявляется особый синергетический эффект, порождающий эффект команды, который может как снижать простую сумму индивидуальных потенциалов работников, так и превышать ее. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, эффективно управляющие названными ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты.

Менеджеры должны четко представлять, что на состояние трудового потенциала предприятия воздействуют его корпоративные особенности: территориальная и отраслевая принадлежность, форма собственности, объем производства, демографические особенности работников, методы формирования трудового ресурса, корпоративные традиции, социальное положение работников, взаимоотношения между коллективами структурных подразделений и между работниками. Аналогичные по численности и квалификации коллективы работников обладают различным трудовым потенциалом, т.к. результаты их труда зависят от условий функционирования корпорации. При экстенсивном пути развития рост объема производства достигается увеличением численности работников, но

Похожие работы