Читать диплом по менеджменту: "Совершенствование антикризисной стратегии ОДО "Дизайнстрой 21 век"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение

. Теоретические аспекты совершенствования антикризисных стратегий предприятия

.1 Сущность и содержание антикризисной стратегии предприятия в рамках экономического курса

.2 Виды антикризисных стратегий и их реализация

.3 Методы оценки эффективности антикризисной стратегии предприятия

. Анализ антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век»

.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОДО «Дизайнстрой 21 век»

.2 Анализ динамики основных показателей финансово-экономической устойчивости ОДО «Дизайнстрой 21 век»

.3 Анализ эффективности антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век»

. Основные направления и пути совершенствования антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век»

Заключение

Список использованных источников

Приложение А. Организационная структура управления ОДО «Дизайнстрой 21 век»

Приложение Б. Агрегированный баланс ОДО «Дизайнстрой 21 век» Введение Высокая нестабильность экономической среды является основной причиной короткого жизненного цикла и частого возникновения кризисов предприятий. Изменения факторов внешней и внутренней среды предприятия приводит к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий предприятия.

Антикризисная стратегия предприятия представляет собой сложную модель действий и мер, направленных на оптимизацию поведения предприятия в условиях спада в отрасли, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности и угрозы банкротства.

Актуальность выбранной темы обоснована тем, что правильный выбор антикризисной стратегии позволяет значительно снизить затраты на производстве и увеличить рентабельность предприятия, что в свою очередь позволит увеличить прибыль предприятия.

Для совершенствования стратегии необходимо оценить уже действующую на предприятии стратегию. Существуют методы оценки, которые позволяют проанализировать деятельность предприятия, а значит определить эффективность его стратегий.

Чем сильнее стратегическое и финансовое положение предприятия, тем более вероятна, что его стратегия хорошо продумана и четко реализуется.

Объектом исследования выступает общество с дополнительной ответственностью «Дизайнстрой 21 век» по продаже строительных материалов, а также оказанию дизайнерских услуг по отделке жилых помещений.

Предметом исследования являются антикризисные стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век» и их совершенствование.

Цель дипломного проекта является выявление и обоснование основных направлений совершенствования антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век».

Для достижения поставленной цели в дипломном проекте необходимо решить следующие задачи:

теоретически обосновать основные направления и методы оценки совершенствования антикризисных стратегий предприятия;

- провести комплексный финансово-экономический анализ антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век»;

обосновать основные направления антикризисных стратегий ОДО «Дизайнстрой 21 век».

Цель и задачи предопределяют структуру проекта, который состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В первой главе рассмотрены теоретические основы антикризисных

Похожие работы