Читать диплом по менеджменту: "Разработка системы менеджмента техногенных рисков ООО "Сатурн"" Страница 28

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

успешный имидж предприятия в городе - конкурентоспособные цены - постоянное увеличение ассортимента - квалифицированный персонал

Слабые - малые объемы торговли низкий уровень маркетинга - отсутствие собственной территории и соответствующих построек

Возможности - приобретение новых технологий - увеличение объема продаж

Угрозы - снижение цен на продукцию конкурентов, сильная конкуренция - увеличение арендной платы

Таким образом, главным направлением развития ООО «Сатурн» является дальнейший процесс автоматизации технологического процесса с целью резкого увеличения количества изготавливаемой продукции и увеличения сектора в общем объеме выпускаемой продукции рынка алюминиевых конструкций в РТ до 36 %.

На данный момент требуется дальнейшая механизация с целью повышения производительности труда, так как процесс производства недостаточно автоматизирован и на предприятии преобладает ручной труд.

Оценка системы менеджмента техногенных рисков на предприятии ООО «Сатурн»

Комплексная система управления техногенными рисками на предприятии ООО «Сатурн», определяющая основные элементы системы менеджмента техногенных рисков, предусматривает следующие подсистемы или процедуры, входящие в процесс управления рисками на предприятии ООО «Сатурн»:

. Планирование управления техногенными рисками - выбор подходов и планирование деятельности по управлению экологическими рисками проекта. Данная подсистема должна функционировать в рамках выбранного инновационного проекта, цель которого обеспечить предприятию ООО «Сатурн» наиболее выгодное положение в конкурентной среде посредством инноваций. Суть внедрения инновации на данном предприятии заключается в замене действующей технологии производства на более прогрессивную: механизацию большей части ручных работ.

. Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Идентификация рисков - определение техногенных рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.

Оценка рисков, которая показывает связь СМК с системами управления экологической и промышленной безопасностью. Она разработана на основе методических рекомендаций по проведению анализа риска опасных производственных объектов, утвержденных постановлением Госгортехнадзора России от 12.07.96 N 29 РД 08-120-96.

. Качественная оценка техногенных рисков - качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта. Причинно-следственные связи анализируются по схеме: условия труда - риск - несчастный случай - вред. При этом качественные методы оценки риска используются для выявления и идентификации существующих причин и видов рисков, а количественные - для оценки частоты или вероятности их серьезных последствий.

. Количественная оценка - количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект.

Для повышения эффективности системы контроля за рисками необходимо внедрение процедуры анализа техногенного риска на предприятии ООО «Сатурн», в том числе нормирования


Интересная статья: Основы написания курсовой работы