Читать диплом по всему другому: "Проектирование локальной вычислительной сети в трехэтажном здании ЖКХ" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание1. Обследование предприятия

1.1 Общие сведения

1.2 Структура организации и функциональные подразделения

1.3 Дерево целей и дерево проблем

2. Решаемые предприятием задачи и его информационные запросы

2.1 Основные виды деятельности

2.2 Необходимость ЛВС в организации

3. Выбор топологии вычислительной сети и методов доступа

3.1 Выбор топологии

3.1.1 Общая шина

3.1.2 Кольцо

3.1.3 Звезда

3.2 Выбор метода доступа к сети

3.2.1 Csma/cd

3.2.2 Csma/cа

3.2.3 Tpma

3.2.4 Tdma

3.2.5 Fdma

4. Планирование физической среды передачи в ЛВС

5. Выбор сетевой операционной системы

5.1 Обзор операционной системы

5.2 Сетевая операционная система рабочих станций

6. Выбор сетевого аппаратного обеспечения

6.1 Активное сетевое оборудование

6.1.1 Серверное оборудование

6.1.2 Рабочие станции

6.1.3 Коммутатор

6.1.4 Сетевые карты

6.1.5 Модем

6.2 Пассивное сетевое оборудование

6.2.1 Источник бесперебойного питания (ИБП)

6.2.2 Коммутационная панель

6.2.3 Коммутационные шнуры

6.2.4 Кабели

6.2.5 Розетки

6.2.6 Коммутационный шкаф

7. Разработка спецификаций на сеть

8. Смета на разработку и монтаж сети

9. Технико-экономическое обоснование

9.1 Оценка экономической эффективности системы

9.2 Оценка стоимости внедрения проекта

9.3 Расчет срока окупаемости

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Полное наименование объекта исследование: Жилищно-коммунальное хозяйство. Сокращение наименования организации: ЖКХ.

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) - совокупность отраслей экономики, обеспечивающих работу инженерной инфраструктуры зданий населённых пунктов. В ЖКХ входят жилищное хозяйство (капитальный и текущий ремонт зданий), теплоснабжение, водоснабжение, электроснабжение, ремонт инженерных коммуникаций, а также благоустройство территорий, утилизация мусора и уборка.

Основная цель создания ЖКХ - объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления комплексом недвижимого имущества в многоквартирном доме, обеспечение эксплуатации этого комплекса, владение, пользование и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом в многоквартирном доме.

Организационная структура ЖКХ соответствует выполняемым функциям (рис. 1). Общая численность сотрудников составляет 50 человек по штатному расписанию.

Рис. 1. Организационная структура жилищно-коммунального хозяйства

Каждое структурное подразделение выполняет определенные, возложенные на него виды деятельности. Рассмотрим функции каждого подразделения по отдельности.

Генеральный директор:

· организует и осуществляет контроль за выполнением работы всех структурных подразделений;

· составляет и утверждает штатное расписание подразделений;

· назначает и освобождает от должности работников.

Финансово-экономический отдел:

· контроль и мониторинг планово-финансовой, финансово-экономической и бухгалтерской деятельности;

· непосредственное руководство процессом составления планово-финансовой и бухгалтерской отчетности;

· составление сводной сметы доходов и расходов,

Похожие работы