Читать диплом по менеджменту: "Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Целью дипломного проекта является разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

Данная цель, определила постановку и решение следующих основных задач:

рассмотреть понятие мотивации;

изучить мотивационный процесс и методы мотивации персонала;

рассмотреть основы стимулирования персонала;

описать характеристику предприятия;

изучить организационную структуру управления персоналом;

проанализировать характеристику персонала;

описать мотивационную деятельность предприятия;

провести анализ действующих мотиваторов на предприятии;

провести маркетинговое исследование.

Для выполнения данных задач необходимо создать эффективную систему мотивации работников на предприятии, как инструмент повышения эффективности работы, как следствие, улучшение финансовых результатов деятельности.

Для того, чтобы осуществить данные задачи необходимо как минимум две составляющие:

) профессиональные кадры,

) эффективные инструменты, методики и методы, позволяющие рационально управлять человеческими ресурсами.

Объектом исследования является предприятие ОАО АТП «Лукойл Транс».

Предметом исследования являются действующая система мотивации на предприятии.

Гипотеза дипломного проекта состоит в предположении, что если изучить информационные источники по проблеме мотивации персонала в организации, то возможно разработать и реализовать новую, эффективную мотивацию для работников предприятия ОАО АТП «Лукойл Транс».

Практическая значимость работы: Создание эффективной системы мотивации позволит выйти на требуемую норму доходности предприятия, повысить все финансовые показатели деятельности.

Социальная значимость работы: Работник, управляющий легковыми и грузовыми автомобилями, тем более специальной техникой был и до сих пор остаётся востребованным. Найти хорошего водителя без вредных привычек, с опытом работы весьма не легко. Рынок трудовых ресурсов перенасыщен экономистами и юристами, тогда как водителей специальной техники очень мало, данная специальность востребована.

Персонал является неотъемлемой частью любой организации, так как организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями.

Проблемы и вопросы разработки системы мотивации персонала отражены в работах Агапцова С.А., Блинова А.В., Волгина Н., Зайцева Г.Г.

Концептуальный подход к системе мотивации персоналом представлен в работах Кабушкина Н.И., Линчевского Э.Э., Мамедова Э.Ю., Сафьянова Д.В., Шахова В.А.

Проблемами эффективности системы мотивации персонала занимались многие ученые, в их числе: А.Я. Кибанов., Б.Г. Мазманова, К.А. Раицкий, Э.А. Уткин, Е.Ю. Юрганова.

Для написания третьей главы дипломного проекта использовались следующие публицистические издания: «управление персоналом», « генеральный директор», «Экономист», «социологические исследования», При работе с литературой использовались интернет ресурсы.

Для решения поставленных задач и проверки гипотезы использовались следующие методы исследования:

обобщение и проведение аналогий, моделирование, анализ и синтез, системный подход;

статистический анализ;

опытно-экспериментальная

Похожие работы