Читать диплом по финансовому менеджменту, финансовой математике: "Управление оборотными активами ЗАО «ТРАКЬЯ ГЛАСС РУС»" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение 3 1. Теоретические аспекты управления оборотными активами организации 6 1.1. Оборотные активы предприятия: сущность, понятие, классификация 6 1.2. Методика анализа эффективности использования оборотных активов организации 15 1.3. Содержание политики управления оборотными активами предприятия 23 2. Анализ системы управления оборотными активами в ЗАО «ТРАКЬЯ ГЛАСС РУС» 30 2.1. Краткая характеристика деятельности ЗАО «ТРАКЬЯ ГЛАСС РУС» 30 2.2. Анализ динамики и структуры использования оборотных активов предприятия 34 2.3. Анализ эффективности использования оборотных активов предприятия 39 2.4. Оценка финансовой системы управления оборотными активами на предприятии 47 3. Совершенствование системы управления оборотными активами ЗАО «ТРАКЬЯ ГЛАСС РУС» 56 3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования оборотных средств на ЗАО «ТРАКЬЯ ГЛАСС РУС» 56 3.2. Расчет прогнозной величины оборотных активов на предприятии ЗАО «ТРАКЬЯ ГЛАСС РУС» 62 Заключение 72 Список использованной литературы 77

Процесс производства и продажи продукции может осуществляться бесперебойно при наличии у организации не только необходимых основных фондов, нематериальных активов, но и оборотного капитала. Оборотные активы составляют существенную долю всех активов предприятия. Под оборотным капиталом понимают капитал, участвующий и полностью расходуемый в течение одного производственного цикла. К оборотному капиталу относятся: материальные оборотные средства, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и средства в текущих расчетах.

Наличие оборотных средств в минимально необходимых размерах обеспечивает нормальную производственную и коммерческую деятельность организации, поэтому в основе управления оборотным капиталом лежит определение оптимального объема и структуры оборотных средств и регулирование их использования. Для организации важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства [7, с. 521].

Организация оборотных средств и управление оборотным капиталом является основополагающей в общем комплексе проблем повышения их эффективности. Одним из условий непрерывности производства является постоянное возобновление его материальной основы - средств производства. В свою очередь, это предопределяет непрерывность движения самих средств производства, происходящего в виде кругооборота оборотных фондов.

Эффективное управление оборотными средствами включает определение состава и структуры оборотных средств; установление потребности компании в оборотных средствах; определение источников формирования оборотных средств; распоряжение и маневрирование оборотными средствами; ответственность за сохранность и эффективное использование оборотных средств.

Актуальность данной работы невозможно оспорить, т.к. развитие рыночных отношений определяет новые условия организации оборотного капитала и новые подходы управления им на предприятии. Высокая инфляция, снижение объемов производства, неплатежи, разрыв хозяйственных связей, высокий уровень налогового бремени, снижение доступа к кредитам вследствие

Похожие работы