Читать диплом по менеджменту: "Разработка стратегии развития ЗАО "Прогресс"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Тема данной дипломной работы «Разработка стратегии развития ЗАО «Прогресс»». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики решающим фактором коммерческого успеха является правильно выбранная стратегия развития бизнеса.

При осуществлении в России реструктуризации экономики возникают проблемы выработки такой хозяйственной политики и стратегии развития организации, которые позволяют ей поддерживать свою конкурентоспособность в обозримой перспективе. В современных условиях действия организаций, их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены.

Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованного предвидения реагирования, приспособления к целям организации, изменяющимся внешним условиям.

Целью дипломной работы является анализ и разработка стратегии развития организации в сфере торгового обслуживания населения ЗАО «Прогресс».

Реализация этой цели предполагает решения следующих задач:

Во-первых, изучить теоретические аспекты разработки стратегии развития организации. Для этого будут рассмотрены следующие вопросы:

понятие сущности и функций стратегии;

совокупность методов разработки стратегии развития организации;

актуальность стратегического управления для России.

Во-вторых, проанализировать практическую реализацию стратегии развития на примере ЗАО «Прогресс». Для этого будут рассмотрены:

общая характеристика ЗАО «Прогресс»;

стратегия рыночного поведения ЗАО «Прогресс»;

управленческое обследование, SWOT-анализ, STEP-анализ предприятия.

В-третьих, изучить проблемы и разработать стратегию дальнейшего развития ЗАО «Прогресс». Для этого необходимо рассмотреть:

узкие места в выборе стратегических решений;

планируемые направления и задания стратегии развития ЗАО «Прогресс».

Предметом исследования в работе является разработка стратегии развития организации как основного инструмента ее успешной деятельности.

Объектом исследования взято торговое предприятие ЗАО «Прогресс».

Исходя из поставленных задач, работа имеет следующую структуру:

В первой главе будет рассмотрена сущность и функции стратегии организации, ее создания и реализации. Во второй главе будет дан анализ предприятия ЗАО «Прогресс» исходя из поставленных стратегических задач в условиях рыночной конкуренции. В третьей главе будут рассмотрены проблемы и пути совершенствования стратегии развития организации, разработаны направления дальнейшего закрепления ее позиций.

«Стратегия - это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения» (Кунц).

Главная задача стратегического менеджмента заключается в том, чтобы перевести компанию из того состояния, в котором она находится в настоящее время, в состояние соответствующее целям, поставленным ее руководством.

Стратегия формируется исходя из стратегических целей, она предлагает

Похожие работы