Читать диплом по маркетингу: "Анализ и рекомендации по совершенствованию системы планирования запасов на торговом предприятии ООО "Стар Текс"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Анализ и рекомендации по совершенствованию системы планирования запасов на торговом предприятии ООО «Стар Текс» СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии

.1 Понятие, виды и необходимость создания запасов

.2 АВС и XYZ-анализ как основа управления запасами

.2.1 Анализ АВС

.2.2 Анализ XYZ

.3 Классификация систем управления запасами на предприятии

.3.1 Использование системы с фиксированным объемом заказа

.3.2 Система с фиксированным интервалом времени между заказами

.3.3 Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня

.3.4 Система «Минимум-максимум»

.4 Анализ и нормирование запасов

. Анализ и рекомендации по совершенствованию системы планирования запасов на торговом предприятии ООО «Стар Текс»

.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Стар Текс»

.2 АВС и XYZ-анализ ассортимента предприятия

.3 Анализ существующей системы планирования запасов на ООО «Стар Текс»

.4 Рекомендации по совершенствованию системы планирования запасов на ООО «Стар Текс»

. Вопросы безопасности жизнедеятельности

.1 Экономический эффект мероприятий по улучшению условий и охраны труда

.2 Защита населения в чрезвычайных ситуациях военного и мирного времени

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ Функционирование любого российского предприятия в рыночных условиях обусловлено неопределенностью и неустойчивостью. Применявшиеся ранее концепции управления уже не оправдывают себя в новых условиях. В связи со сложившейся сегодня экономической ситуацией и подготовкой России к вступлению во всемирную торговую организацию (ВТО) многие российские предприятия начали переход на логистические методы управления или рассматривают возможность перехода в ближайшее время. В связи с этим особую актуальность приобретает сегодня вопрос управления запасами на основе логистического подхода.

Управление материальными запасами представляет собой совокупность мероприятий по обеспечению рационального (а идеале - оптимального) их уровня в производственно-коммерческих системах, неотъемлемой составной частью которых являются логистические системы, позволяющие реализовать стратегические и тактические целевые установки.

Логистика пришла к нам из стран с развитой рыночной экономикой. Одно из преимуществ этого метода управления предприятием заключается в том, что оптимизация финансовых, материальных, информационных и т.д. потоков на предприятии производится не по отдельности для каждого из них, а всех в комплексе. Путем многовариантных расчетов их совместной организации находится такой способ, который обеспечивал бы получение минимальных суммарных издержек организации всех этих потоков и процессов.

Российские предприятия, которые вероятно уже в ближайшем будущем вынуждены будут переходить на логистические методы управления, столкнутся с совершенно новой для них методологией организации снабжения, транспортировки материальных ресурсов, производства и сбыта готовой продукции, формирования запасов и т. д. Это потребует от каждого предприятия сформировать для себя необходимое логистическое окружение из надежных поставщиков и транспортных организаций, что и является одной

Похожие работы