Читать диплом по эктеории: "Исследование экономической эффективности НИР на предприятии по производству сантехники" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

На территории ООО «ОСМ и БТ» располагаются корпуса производственно - вспомогательного, лабораторно - экспериментального и административно - бытового назначения, в том числе:

административно - бытовой корпус;

цех первичных материалов (ЦПМ);

цех санитарных керамических изделий (ЦСКИ);

цех керамического кирпича и черепицы;

цех керамической плитки (ЦКП);

ЦЭ и РЭЭО;

цех ремонта оборудования;

цех отгрузки продукции;

складское помещение;

автотранспортный цех.

Ассортимент изделий, выпускаемый предприятием ООО «ОСМ и БТ» весьма разнообразен. Предприятие выпускает санитарные керамические изделия, разнообразную облицовочную и половую плитку, керамический кирпич и черепицу. Также и технология для производства этих изделий различна.

Сырьевые материалы (глины, каолины, плавни, песок и т.д.) поставляются на завод авто и железнодорожным транспортом. Также осуществляется сбыт готовой продукции.

В цехе по производству санитарных керамических изделий основным оборудованием является туннельная печь. Для обеспечения непрерывной работы, которой на Старооскольском керамическом заводе принят непрерывный режим работы (3 смены по 8 часов). Это позволяет обеспечить бесперебойность работы печи без простоев.

Организационная структура управления является как бы скелетом, основой всей системы управления производством

На предприятии ООО «ОСМ и БТ» организационная структура управления осуществляется по форме комбинированного управления.

Функциональное управление состоит в том, что руководитель предприятия передаёт часть своих функциональных обязанностей своим заместителям или руководителям функциональных отделов

Данная структура управления наиболее приемлема, т.к. руководитель предприятия не может быть специалистом в разных отраслях, и учитываются все стороны деятельности сложного объекта без помощи специалистов. Руководители выполняют следующие основные функции:

) Генеральный директор - это доверительное лицо коллектива и государства, возглавляющее всю работу производственного объединения, несёт персональную ответственность за состояние и деятельность объединения, показатели его работы, выполнение в рамках объединения действующего законодательства;

) Отдел технического контроля - контролирует качество выпускаемой продукции, контролирует качество сырья, полуфабрикатов, топлива, материалов; устанавливает мероприятия по повышению качества продукции, проверяет их выполнение;

) Бухгалтерия - обеспечивает организацию и ведение бухгалтерского учёта, который отражает хозяйственную деятельность предприятия, составляет балансы и бухгалтерские отчёты и подвергает их анализу;

) Производственный отдел готовит мероприятия по дальнейшему техническому развитию производства, организует оперативный контроль производства, руководит диспетчерской службой;

) Технический отдел контролирует соблюдение строгой технологической дисциплины во всех производственных единицах, проводит или организует научно-исследовательские и экспериментальные работы;

) Отдел главного механика и энергетика организует составление и выполнение планов предупредительных ремонтов оборудования, контролируют поступление и

Похожие работы