Читать диплом по менеджменту: "Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Международный Университет

Северо-западный филиал в С-Петербурге Дипломная работа

Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом на ЗАО МЗ «Петросталь»Выполнил студент

5-го курса

группы М-15

Трифонов А.И. Проверил

Преподаватель

Темнова Н.К. Санкт-Петербург 2005

С О Д Е Р Ж А Н И Е ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3

Глава 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВИДЫ МОТИВАЦИИ…………………………………………………..………….…7

1.1. Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации………………...7

1.2. Мотивационные теории управления персоналом…………….…13

Глава 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЬЕКТА ИСЛЕДОВАНИЯ – ЗАО МЗ «ПЕТРОСТАЛЬ»……………………………………………………………....37

Глава 3. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ИХ ВОЗМОЖНЫЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ………………...47

3.1 Исследование удовлетворенности трудом персонала ЗАО МЗ «Петросталь»………………………………………………………………….48

3.2 Практические способы улучшения эффективности управления трудовыми ресурсами………………………………………………….……...52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….………59

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………..…63 В В Е Д Е Н И Е Актуальность и значимость проблемы повышения эффективности управления персоналом с применением теорий мотивации определяется радикальными преобразованиями экономической системы и общества.

За длительный период времени в России сформировалась деформированная структура производства, не отвечающая реальным потребностям людей. В практике централизованно устанавливались нормативы, лимиты, цены, тарифные ставки, оклады и другие показатели. В обществе сформировался устойчивый стереотип неприятия частной собственности, предпринимательской деятельности, конкуренции.

Проводимые реформы обусловили изменение структуры производства, его спад, снижение жизненного уровня народа, поляризацию населения по уровню доходов, безработицу, в результате чего у значительной массы людей сформировалось разочарование проводимым курсом реформирования экономики.Совершенствование и применение мотивационного механизма является одним из методов повышения эффективности управления трудовыми ресурсами.

Концепции и программы перехода к рынку, предусматривают принятие и осуществление крупных экономических, политических, правовых и других решений, направленных на кардинальное изменение структур управления, финансово-кредитной политики, форм и методов социальной защиты населения и других сторон экономической жизни. При этом, очевидно, предполагается появление у людей мотивов и стимулов, которые будут способствовать повышению эффективности общественного производства и труда как основы успешного экономического развития и решения социальных задач. В то же время все большее число специалистов, считают, что человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов.

Исследование методов и направлений применения механизма мотивации труда в формирующейся рыночной среде представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач экономической науки. Это объясняется тем, что в переходный период прежняя структура


Интересная статья: Основы написания курсовой работы