Читать диплом по маркетингу: "Планирование деятельности предприятия по производству еврорубероида (стеклоизола)" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Календарный план-график выполнения курсовой работы

№

Вид работы

Срок выполнения

Планируемый результат

1.

Составление раздела”Вид товара”

1 неделя (до 10.03)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

2.

Составление раздела”Анализ рынка”

1 неделя (до 17.03)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

3.

Составление раздела”Анализ конкурентов”

1 неделя (до 24.03)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

4.

Составление раздела”Маркетинговый план”

1 неделя (до 31.03)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

5.

Составление раздела”План производства”

1 неделя (до 7.04)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

6.

Составление раздела”Организационный план”

1 неделя (до 14.04)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

7.

Составление раздела”Правовое обеспечение”

1 неделя (до 21.04)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

8.

Составление раздела”Оценка рисков и страхование”

1 неделя (до 28.04)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

9.

Составление раздела”Финансовый план”

1 неделя (до 5.05)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

10.

Составление раздела”Резюме”оформление курсовой работы

1 неделя (до 12.05)

Написанный и предъявленный руководителю раздел

11.

Защита курсовой работы

не позднее 26.05

Написанный и предъявленный руководителю раздел

Введение Любое коммерческое мероприятие во всем мире принято начинать с составления бизнес - плана. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность.Без бизнес- плана нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.



Интересная статья: Основы написания курсовой работы