Читать диплом по менеджменту: "Совершенствование управления работы персонала в банке" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Содержание Введение

Глава 1. Теоретико-методологические особенности управления персоналом коммерческих банков в современных условиях

.1 Цели и функции системы управления персоналом

.2 Методы управления персоналом в коммерческом банке

.3 Особенности управления персоналом коммерческого банка

Глава 2. Анализа и оценка системы управления персоналом в коммерческом банке ОАО “Бин Банк”

.1 Организационно-экономическая характеристика банка

.2 Анализ финансового состояния банка

.3 Анализ существующей системы управления персоналом в банке

Глава 3. Направления совершенствования механизмов управления персоналом в коммерческом банке

.1 Существующие методы управления работы персонала в зарубежных коммерческих банках

.2 Предложения по совершенствованию управления персоналом в банке

.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий

Заключение

Список используемой литературы

Приложение Введение Актуальность темы данной работы связана с тем, что в последние 2-3 года наблюдается некоторое оживление в ряде секторов экономики. В их число входит и банковский бизнес, который является на сегодня одним из наиболее динамично развивающихся. Несмотря на политические и экономические потрясения, многие коммерческие банки уверенно поднимаются и наращивают свой потенциал. Усиливается и проникновение на российский финансовый рынок иностранных коммерческих банков путем открытия на территории России их представительств, а также создания кредитных организаций с участием иностранного капитала. Наличие стабильных финансовых организаций является необходимой предпосылкой устойчивого экономического роста и интеграции России в мировую экономическую и финансовую систему.

В условиях ужесточения конкуренции руководству коммерческого банка приходится уделять больше внимания не только удовлетворению его оперативных потребностей, но и просчитывать и отслеживать свои стратегические интересы в перспективе. Создать же оптимальные условия для наращивания капитала возможно, лишь осуществляя политику повышения эффективности управления персоналом.

Современные подходы к управлению основываются на необходимости максимального раскрытия потенциала людей, работающих в организации, когда персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний показывает, что инвестиции в персонал, создание условий для профессионального роста работников и повышения их готовности решать возникающие проблемы дают быструю и высокую отдачу на вложенные средства.

Между тем, в условиях развития современного банковского бизнеса, сопровождающегося значительным высвобождением и перераспределением финансовых специалистов, увеличением числа выпускников финансовых ВУЗов, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо вступать в конкуренцию на рынке труда, важность проблемы развитие внутреннего персонала еще больше возрастает.

Учитывая вышеизложенное, целью данной дипломной работы является разработка направлений совершенствования управления работы персонала в банке на примере ОАО “Бин Банк”.


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы