Читать диплом по психологии: "Стили руководства и их влияние на психологический климат коллектива" Страница 8

(Назад) (Cкачать работу)

Сплоченный коллектив. В таком коллективе большинство работников усвоили групповые нормы поведения, они поддерживают между собой дружеские отношения. Коллектив стабилен, эффективен, во главе стоит руководитель, совмещающий статусы формального и неформального лидера. Расчлененный коллектив характеризуется наличием нескольких социально-психологических групп, в каждой из которых сложились свои нормы поведения и во главе стоят свои неформальные лидеры. Как правило, такие группы конфликтуют между собой ( в основном из-за власти), хотя внутри каждой группы наблюдается высокая сплоченность работников. Разобщенный коллектив. Как правило, в таком коллективе каждый работник руководствуется своими личными нормами поведения, а групповые нормы еще не сложились. Формальный лидер не пользуется авторитетом, в основном такой коллектив находится на стадии формирования и, по существу, является «диффузной» группой.

Уровень идентификации работников с коллективомУровень сплоченности коллективаУдовлетворенность работников своим трудомПоказатели СПКФакторы СПКГрупповыеСплоченныйРазобщенныйРасчлененныйСоциальные нормы (ролевые подписанияОтношение к труду и его мотивацияУровень усвоения социальных и групповых нормСтили и методы руководстваИндивидуально-психологические особенности работниковГрупповые нормы поведенияЭкономико-правовая база развития коллективаФормы собственностиТрудовая ситуацияЛичностныеСоциальные

0 Рис. 1. Структура социально-психологического климата трудового коллектива В целом можно выделить следующие основные факторы формирования психологического климата:

характер производственных отношений того общества, составной частью которого является данная группа;содержание, организация и условия трудовой деятельности;особенности работы органов управления и самоуправления организации;характер руководства;степень совпадения официальной и неофициальной структуры группы;социально-демографические и психологические особенности членов группы;численность группы и др. [25; ст.32]

Особую роль среди других факторов формирования психологического климата первичного коллектива играет характер руководства, т.е. весь комплекс функций, выполняемых руководителем.

Значимость этого показателя определяется тем, что он характеризует один из результатов специфической именно для руководителя функции, которая направлена на организацию, совершенствование, повышение социальной и социально-экономической эффективности деятельности всего коллектива.

Отсюда же и очевидная значимость характеристики психологического климата коллектива как показателя деятельности самого руководителя, от активности, степени творческого участия которого в делах коллектива решающим образом зависит и состояние этого коллектива.

В конечном счете, вся многогранная деятельность руководителя, так или иначе, сказывается на психическом состоянии коллектива, на степени психологической включенности в работу каждого его члена.

Следовательно, от выбора стиля руководства в значительной мере зависят эффективность деятельности коллектива,

Похожие работы