деятельности особо актуальной становится работа по снижению издержек производства.
Для чего на предприятии должен быть план мероприятий по снижению себестоимости и экономному использованию финансовых средств. Экономия затрат может быть достигнута за счет:
экономии электроэнергии, достигаемой за счет оптимальных режимов работы оборудования;экономии реагентов за счет рационального дозирования реагентов, исходя из качества поступающих сточных вод;экономии средств ремонтного фонда за счет более качественного проведения всех видов ремонта и своевременного выполнения графиков ППР;за экономии оплаты труда, достигаемой за счет увеличения производительности труда и сокращения численности персонала;снижения накладных расходов, включающего в себя снижение затрат на содержание зданий, сооружений, оборудования, транспортных расходов и т.д.
При выполнении плана мероприятий по снижению себестоимости сэкономить можно от 10-15% эксплуатационных расходов.
11.4. Обоснование эффективности строительства систем водоотведения.К –капитальные вложения на строительство систем водоотведения,
К= 453148 тыс.руб.
И – издержки производства на водоотведение без учета амортизации,
И = Ссум -Ав = 30195,9-9282,7=20913,2 тыс.руб.
Цц – выручка от реализации, Цц= 7493,45*5,04=37766,99 тыс.руб.
Структура финансирования предполагает наличие у инициатора строительства 20% собственных средств и 80 % дает государство, при чем финансирование осуществляется в два этапа: 1 год строительства –30% от суммарных капитальных вложений; 2 год – 70% от суммы капитальных вложений.
Издержки в период освоения превышают проектные на 10%. Расчетный период составляет 10 лет.
Тстроительства < Т расчетный
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы