Читать диплом по менеджменту: "Реструктуризация системы управления хозчасти МЛПУ Семеновская ЦРБ" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2Глава 1. Теоретические основы системы управления организации 51.1. Проектирование организационных структур 51.2. Теоретические основы управления персоналом 152.1. Краткая характеристика муниципального учреждения здравоохранения «Семеновская ЦРБ» 362.2. Организационная структура управления МУЗ «Семеновская ЦРБ» 392.3. Характеристика персонала МУЗ «Семеновская ЦРБ» 46Глава 3. Мероприятия по реструктуризации системы управления МУЗ «Семеновская ЦРБ» 503.1. Направления изменений в системе управления МУЗ «Семеновская ЦРБ» 503.2. Совершенствование организационной структуры управления хозяйственной части МУЗ «Семеновская ЦРБ» 593.3. Определение социального эффекта реструктуризации хозяйственной части МУЗ «Семеновская ЦРБ» 64ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия (организации) как основного звена народного хозяйства. Появились организации наряду с базирующимися на государственной собственности, частные, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными или иными партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организации, в том числе и лечебном учреждении.

Проблема развития и воспитания персонала в учреждении здравоохранения практически не разработана. Раньше человек рассматривался лишь как один из факторов производства, ничем по существу не отличающийся от машин и оборудования, а сегодня он превратился в главный стратегический ресурс достояния компании в конкурентной борьбе. Это связано с его способностью к творчеству, которое сейчас становится решающим условием успеха любой деятельности. Лишь теперь персонал организации стал рассматриваться как одна из важнейших составляющих успеха.

Все это относится и к организации работы с персоналом. Поэтому в высокоразвитых странах мира последние десятилетия перестраивалась работа кадровых служб, служб управления персоналом, расширялись их функции, повышался статус. Эффективное использование «человеческих ресурсов» все более зависит от применяемой в организации системы управления персоналом, главная цель которой – обеспечение кадрами, их профессиональное и социальное развитие, а также корректной системы оценки, аттестации и стимулирования труда

Целью данной работы является реструктуризация системы управления хозяйственной части муниципального учреждения здравоохранения «Семеновская центральная районная больница».

Для реализации цели поставлены следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические основы системы управления организации, а именно:

- проектирования организационных структур;

- системы работы с персоналом лечебного учреждения;

2) проанализировать существующую организационную структуру муниципального учреждения здравоохранения «Семеновская ЦРБ» и структуру хозяйственной части;

3) предложить направления реструктуризации системы управления

Похожие работы