Читать диплом по менеджменту: "Совершенствование управления персоналом организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение1. Теоретические основы системы управления персоналом1.1 Понятие и принципы системы управления персоналом1.2 Основные направления деятельности системы управления персоналом1.3 Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом2. Анализ и диагностика управления персоналом Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»2.1 Характеристика Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»2.2 Характеристика персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО2.3 Исследование системы управления персоналом Дзержинского филиала ГП Край «ДЭО»3. Проектные рекомендации по совершенствованию и внедрению системы управления персоналом Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»3.1 Изменение организационной структуры3.2 Рекомендации по внедрению программы адаптации3.3 Расчет социально – экономической эффективности проекта4. Безопасность проекта4.1 Организационные мероприятия по улучшению условий труда4.2 Мероприятия по производственной безопасности разработаны для Службы по работе с персоналом4.3 Санитарно-гигиенические мероприятия4.4 Мероприятия по пожарной безопасности4.5 Анализ микроклиматических параметров воздуха рабочей зоныЗаключениеСписок использованных источниковПриложение А Организационная структура Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»Приложение Б Тест Кэттелла (16 PF – Form C)Приложение В Сводная таблица ответов по методике Кэттелла (16 PF – Form C)Приложение Г Расчет корреляцииПриложение Д Критические значения коэффициентов корреляции для различных степеней свободы (n - 2) и разных вероятностей допустимых ошибокПриложение Е Должностная инструкция специалиста по кадрам Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»Приложение Ж Должностная инструкция специалиста по персоналу Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»Приложение К Должностная инструкция менеджера по персоналу Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»

Сложные современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом, развития его кадрового потенциала. При таком подходе особое внимание уделяется затратам, так как в условиях мирового финансового кризиса, происходит массовое сокращение персонала. Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки человеческих ресурсов промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированного персонала промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования. управление персонал адаптация Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что эффективная организация работы системы управления персоналом на предприятии является основным фактором успешной трудовой деятельности его работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будет результативным. Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента: организационно-кадровый аудит,

Похожие работы