Читать диплом по менеджменту: "Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Санаторий "Москва"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ОглавлениеВведение1. Основные категории стратегического развития1.1 Принципы стратегического развития1.2 Методы, применяемые при разработке стратегии развития1.3 Анализ альтернатив и выбор стратегии развития1.4 Управление реализацией стратегии развития1.5 Стратегическое планирование туристского продукта2. Краткая экономическая характеристика предприятия ЗАО "Санаторий "Москва"3. Разработка стратегии развития на предприятии ОАО "Санаторий "Москва"3.1 Санаторно-курортный комплекс Хостинского района и его развитие3.2 Управление реализацией стратегии развития на предприятии ЗАО "Санаторий "Москва"3.3 Стратегическое планирование развития туристского продукта на анализируемом предприятии ЗАО "Санаторий "Москва"3.4 Возможности применения стратегии развития для предприятия ЗАО "Санаторий "Москва"4. Диагностика эффективности действующей стратегии ЗАО "Санаторий "МоскваЗаключениеСписок использованных источников РефератВыпускная квалификационная работа ____с., рисунков, таблицы, источников 26, иллюстративная часть 5 листов формата А4Целью выпускной квалификационной работы являлось решение управленческих задач по совершенствованию системы управления производственной деятельностью организации в ЗАО "Санаторий "Москва" для улучшения достижения целей организации.Основными задачами преддипломной практики являлись:

исследование тенденций в области управления и организации управления на предприятиях сферы сервиса;обобщение результатов практики управления ведущих отечественных и зарубежных организаций из сферы курортно-гостиничной сферы деятельности;выявление особенностей и проблем организации управления компании ЗАО "Санаторий "Москва";систематизация результатов анализа исследуемого объекта;разработка предложений по совершенствованию системы управления производственной деятельностью компании на основе прогрессивных подходов к решению задач управления и результатов управленческой практики ведущих отечественный и зарубежных организаций рассматриваемого профиля.

СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ (указывает наименование разделов)ВВЕДЕНИЕ1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СУЩНОСТИ И СОДЕРЖАНИЯ ЭФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ЗАО "САНАТОРИЙ "МОСКВА"3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИЗАО "САНАТОРИЯ "МОСКВА"ЗаключениеОБЪЁМ ИЛЛЮСТРАТИВНОЙ ЧАСТИ РАБОТЫ(указывает наименование иллюстраций в работе)Таблица 1 - Изменение содержания критериев эффективности в процессе эволюции менеджментаТаблица 2 - Результативный подход к управлению в сопоставлении с обычно применяемым (действенным)Таблица 3 - Направления и цели анализа эффективности различных заинтересованных групп в сфере санаторно-курортного бизнесаТаблица 4 - Классификация видов эффективности в зависимости от целей организации санаторно-курортного комплексаРисунок 1 Алгоритм Положений организационной структуры организации

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется

Похожие работы