Читать диплом по менеджменту: "Антикризисное управление промышленными предприятиями" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ПРЕДПРИЯТИЯМИ Содержание

Введение………………………………………………........………………. Глава 1

антикризисного управления в переходный период

Сущность, цели и задачи антикризисного управления……..…. Общие причины неплатежеспособности предприятия

в предбанкротныйпериод……………………………..

2.1. Концепция создания системы антикризисного управления…...

2.2. Разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга

в антикризисном управлении предприятием……………………….

2.3. Управление персоналом и его значение в общем механизме

антикризисного управления…………..………………

3.1. Антикризисное управление до процедуры

банкротства. ……………………………………………………………..

3.2. Антикризисное управление на стадии

банкротства……………………………………………………………….

3.3. Меры государственного антикризисного регулирования…… Заключение ………………………………………………………...……

Библиография …………………………………………………...……… Введение

Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределяет необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности.

Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.

В течение последнего десятилетия в силу сложившегося устойчивого кризиса неплатежей абсолютное большинство российских предприятий легко подпадает под критерии признания их банкротами. Следует отметить, что банкротство одного отдельно взятого промышленного предприятия никогда не происходит «локально», кризисные явления не ограничиваются рамками данного предприятия. Любой, достаточно крупный, субъект хозяйственной деятельности связан разнообразными отношениями с большим количеством других предприятий. Поэтому самого пристального внимания требуют прежде всего определение понятиябанкротства, глубокий и всесторонний анализ механизма его осуществления, связь антикризисного управления и банкротства, причины и формы проявления банкротства как практически неизбежного результата кризисных процессов на предприятиях, формулирование адекватных процедур и управленческих решений.

Термин «антикризисное управление», как правило, применяется в связи с финансовой несостоятельностью предприятий. Но это – далеко не полный взгляд на проблему - в теории и практике антикризисного управления для выяснения реального положения предприятия, помимо оценки его платежеспособности,

Похожие работы