Читать диплом по маркетингу: "Организация PR-деятельности компании (на примере корпорации "Amway")" Страница 11

(Назад) (Cкачать работу)

Структура отдела определяется взглядом вверх и вниз по иерархической лестнице. Мы понимаем, что наилучшим вариантом для руководителя ПР-отдела является его включенность в команду высших управленцев. Питер Грин формулирует это следующим образом: "Независимо то размера организации или размера создаваемого ПР-отдела, необходимо иметь прямую связь от ПР к руководству - для эффективности необходимо иметь руководителя ПР в числе самого высшего руководства, даже если ПР будет только частью его/ее обязанностей".

Ниже (таблице №3, №4) приведем схемы, которые предлагает Татаринова Г. показывающие место служб ПР в фирмах разного размера. Таблица №3 Служба ПР с высоким статусом ПР-службы

Таблица №4 Структура с невысоким статусом ПР-службы

Структуру самого отдела она видит следующим образом: Таблица №5 Структура ПР-отдела

Далее я предлагаю рассмотреть список должностей, работающих в ПР-отделе и их функциональные обязанности.

Примерный список должностей отдела по связям с общественностью:

Начальник отдела Специалист по созданию и распространению оперативной информации Имиджмейкер Менеджер по работе со СМИ Журналист Спичрайтер Специалист по работе в Интернет Художник-дизайнер Стилист Рекламист Пресс-секретарь

Остановимся на некоторых из них подробнее.

Начальник отдела PR. Цель работы: разработка и координация комплекса мероприятий по формированию и поддержанию PR, обеспечивающих необходимую доходность и прибыльность предприятия.

Основные направления деятельности:

Разработка PR-идеи компании Контроль за выполнением плана мероприятий сотрудниками отдела Наблюдение за внешней средой и анализ общественной реакции на деятельность компании для разработки мероприятий, способствующих достижению основных целей работы. Прогнозирование социально-политических процессов в аспектах, так или иначе касающихся деятельности компании. Коммуникации с лидерами, создающими общественное мнение, политиками, деятелями культуры, науки и т. д. Подготовка к согласованию с руководством бюджетов на проведение работ. Экономичное распределение и контроль над использованием финансовых средств. Утверждение выбора сторонних организаций для проведения необходимых работ. Анализ результатов, полученных в ходе реализации комплекса PR-мероприятий, и эффективности PR-кампаний в целом. Разработка стандартов отчетов по проведению PR-кампаний. Оперативный контроль над ежедневной работой отдела PR. Оказание помощи и обеспечение консультаций по PR по запросам

Похожие работы