Читать бизнес-план по менеджменту: "Организация производства резных свечей ручной работы" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Предприятие: ООО «Свечной переулок»

БИЗНЕС-ПЛАН

деятельности предприятия

по освоению новых рынков и увеличению объёмов продаж

Для представления: Инвесторам и кредиторам

Адрес предприятия: Минский р-н,п.Боровляны, ул.40 лет Победы, д.34.

Телефон: 266-48-21

Директор: Минчукова Милана Витальевна Составители:

Минчукова Милана Витальевна

Прокопенко Елена Александровна

Рабков Никита Витальевич

Щеголев Виталий Валерьевич

Срок реализации проекта: 2 года Минск, 2015 Содержание1. Резюме

. Характеристика организации и стратегия ее развития

. Характеристика предоставляемого товар

. Рынки сбыта товара и услуг

. План маркетинга

. Производственный план

. Организационный план

. Юридический план

. Финансовый план

. Инвестиционный и инновационный план

. Риски и их страхование

Приложения

1. Резюме Суть проекта:

Организация производства резных свечей ручной работы.

Наша продукция неповторима, так как каждая свеча делается руками мастера, а из этого следует, что каждая из них уникальна. Универсальность товара в том, что его можно использовать как в качестве декора, так и в качестве освещения.

Эффективность проекта:

Чистый приведенный доход - 33 925 000 бел. руб.

Рентабельность продаж - 30%

Рентабельность продукции - 63,3%

Сведения о фирме:

Фирма ООО «Свечной переулок» специализируется на производстве резных свечей ручной работы.

Плановый объем продаж - 138 000 000 бел. Руб.

Численность работников - 7 чел.

Команда управления:

Минчукова Милана - Генеральный директор, имеет высшее экономическое образование, опты руководящей и научной работы.

Прокопенко Лена - Заместитель директора, имеет высшее экономическое образование, опты руководящей и научной работы.

Щёголев Виталий - Менеджер по продажам, имеет средне специальное экономическое образование.

Рабков Никита - Бухгалтер, имеет высшее экономическое образование.

Команда обеспечивает динамичное развитие и стабильное финансовое положение.

План действий:

Предприятие планирует использовать линейную организационную структуру управления, которая будет состоять из трех структурных подразделений:

отдел производства;

отдел сбыта;

бухгалтерия.

Финансирование:

Общая стоимость проекта 90 285 тыс.руб. Для реализации проекта у фирмы имеются производственные мощности стоимость 43 045 тыс.руб.. Сумма дополнительных вложений 47 240 тыс. руб.

Срок возврата, порядок и гарантия инвестиций:

Срок возврата собственных средств - 2 месяцев.

Выплата дивидендов - ежемесячно, начиная с 1 месяца, в соответствии с долями. . Характеристика организации и стратегия ее развития Деятельность организации относится к производственному экономическому сектору отрасли.

Данная отрасль промышленности предлагает следующий перечень продукции:

декоративные свечи;

резные свечи;

столовые свечи;

церковные свечи;

хозяйственные свечи;

пеньковые свечи;

чайные свечи;

гелиевые свечи;

тростниковые свечи;

уличные свечи.

Наша организация будет заниматься производством и реализацией непосредственно резных и декоративных свечей.

На первом этапе жизненного цикла товара планируется занять локальный

Похожие работы