Читать бизнес-план по эктеории: "Бизнес-план ООО "Блинная"" Страница 4

(Назад) (Cкачать работу)

Наименование показателя

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Электроэнергия (руб)

7050

6000

12000

18000

Оплата труда

25000 руб.

30 000 руб.

30 000 руб.

35 000 руб.

Амортизация

Затраты на рекламу

Транспортные расходы

10.000

-

15.000

-

Прочие затраты

15.000

-

20.000

-

Итого:

.2350*3=7050

*3=6000

*3000=12000

*3000=18000 7. Организационный план В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 210 тыс. рублей. У нас три учредителя: директор, бухгалтер, технолог с равной долей в уставном капитале. Форма собственности - частная. Организационная схема управления "Блинная"

Директор:

организует всю работу предприятиянесет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллективапредставляет предприятие во всех учреждениях и организацияхраспоряжается имуществом предприятиязаключает договорапоиск поставщиков материаласбыт продукции (т.е. поиск клиентов)издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работниковприменяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятияоткрывает в банках счета предприятия

Технолог:

Несет ответственность за:

выпуск высококачественной продукции и ее совершенствованиеразработки новых видов продукциивнедрение в производство новейших достижений науки и техникимеханизации и автоматизации производственных процессовсоблюдение установленной технологиииспользование новейшей техники и технологииосуществляет оперативный контроль за ходом производстваразрабатывает календарные графики работыустраняет причины, нарушающие нормальный режим производстваосуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукцииорганизует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и др., так как качество продукции является определяющем в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.

Бухгалтер:

Является также заместителем директора по экономическим вопросам;

руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платыразрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулированияпроводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятияразрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятииосуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсамиустанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятияпроизводит финансовые расчеты с

Похожие работы