Читать статья по международному праву: "ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ МІЖНАРОДНИХ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬЯНСІВ В ІТ-СФЕРІ" (автор: Габрелян А.Ю.) Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

яка полягає в утриманні своїх поточних клієнтів. Одним із виходів з наявної ситуації для фірми-представника ІТ-індустрії є її участь в міжнародному стратегічному альянсі (далі – МСА).

Мета статті полягає в дослідженні особливостей функціонування міжнародних стратегічних альянсів в ІТ-сфері та визначенні місця в цьому процесі довіри.

Виклад основного матеріалу. Міжнародний стратегічний альянс можна уявити і як раціональне поєднання ресурсів учасників МСА, і як домовленість про співпрацю, і як засіб досягнення конкурентної переваги і т.д. При цьому основна відмінність МСА від звичайних альянсів полягає в тому, що він завжди обтяжений іноземним елементом. Міжнародний стратегічний альянс включає в себе транскордонні потоки і зв’язки, які використовують ресурси учасників альянсу, штаб-квартири яких розташовані в різних країнах, для спільного досягнення поставлених цілей.

Самі по собі міжнародні стратегічні альянси – явище не нове, їх «бум» у всьому світі припав на 90-ті роки ХХ ст. Зараз вони переживають «друге народження», однак, варто наголосити на тому, що останні тенденції у сфері міжнародних стратегічних альянсів відрізняються від минулих тенденцій декількома аспектами, в тому числі:

зростанням значення для партнерів у підвищенні конкурентоспроможності; стимулюванні росту виробництва та охоплення ринку в існуючих кризових умовах;глибиною взаємодії між партнерами;суттєвим впливом МСА на корпоративні показники в цілому.

Варто зазначити, що коло фірм, які виступають в ролі партнерів МСА, помітно розширилося. На сьогоднішній день вони представлені не лише «великими гравцями» ІТ-ринку, а й малими та середніми фірмами, які завжди уникали спільних підприємств або тісної співпраці з іншими фірмами у своїх основних сферах діяльності, побоюючись поглинання. І хоча ризик нікуди не зник, проте він став більш прогнозованим, тим паче більшість малих та середніх підприємств ІТ-ринку вступаючи в МСА мають на меті наступне їх поглинання домінуючим партнером по альянсу.

Міжнародні стратегічні альянси пропонують альтернативний підхід, при якому фірми-представники ІТ-індустрії можуть об’єднати зусилля одна з одною в пошуках можливостей, які в іншому випадку були б за межами їх поточних сил і засобів. У будь-якому випадку, міжнародні стратегічні альянси в досліджуваній нами сфері визначаються економічними вимогами глобального ІТ-ринку, витратами, пов’язаними з мінливими технологіями, та можливостями, які при цьому відкриваються.

МСА виникли і набули поширення як популярна стратегія в середовищі, де швидкий доступ до передових технологій і ринків, що розвиваються, є важливішим, ніж будь-коли раніше.

На початку 80-х років ХХ ст. відбулися значні зміни в структурі і механізмі конкуренції у сфері інформаційних технологій. В основному, це було пов’язано зі скороченням існуючого протягом десятиліть розриву між IBM (міжнародним лідером з комп’ютерних та інших технологій) та її конкурентами. Поява нових технологій, агресивних нових конкурентів як у США (Apple Computers, Sun Microsystems та ін.), так і в інших країнах, розширення ринків збуту в різних кінцях світу зумовили, у свою чергу, значне підвищення взаємозалежності компаній у сфері інформаційних технологій.

У відповідь на