Читать статья по управлению персоналом: "Как преодолеть организационный кризис/ Управление персоналом и психология управления/ Менеджмент персонала для HR" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Результат:

- группа пассивна, разобщена и неуправляема (все равно от нас ничего не зависит),

- напряженные отношения с руководителем.

- негативный психологический климат неизбежен в условиях:

а) терминаторного менеджмента,

б) попустительского стиля управления «снующий челнок»,

в) недостаточной загруженности сотрудников в рабочее время. Что должно измениться в результате обучения руководителей

Эффективный руководитель:

- активен и самостоятелен,

- ориентирован на успех и мотивацию достижения,

- рискует для достижения адекватно поставленной цели,

- стремится к тому, чтобы коллектив стал самоуправляемым. Эффективная команда:

- в коллективе четко распределены должностные обязанности и разработаны должностные инструкции, которые ежегодно могут пересматриваться; четко распределены роли (сотрудники не хотят доказывать друг другу свою значимость, важность и превосходство),

- правдивая информированность сотрудников в формате откровенного диалога (допустимо что-то недоговорить или умолчать о чем-то, ложь недопустима),

- приветствуются взаимные уступки ради достижения общей цели,

- участие сотрудников в принятии коллективных решений.

Результат:

- команда управляема и активна,

- снижается конфликтность, принимаются коллективные нормы,

- поведение сотрудников ответственно и дисциплинированно,

- принятие коллективом цели, задач организации и способов их достижения,

- признание авторитета руководителя.

Дополнительную информацию смотрите здесь: http://dubovikovalara.ru/novosti или закажите консультацию e-mail: 89991897470@mail.ru; тел.: 8 999 189 74 70

Лариса Дубовикова –

дипломированный психолог, сертифицированный тренер, менеджер работы персонала 2

Похожие работы