Читать статья по маркетингу: "Сравнение электронного бизнеса и бизнеса, представленного в интернете" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МГУ имени М. В. Ломоносова Сравнение электронного бизнеса и бизнеса, представленного в интернете студент 1 курса магистратуры

Ермияев Яков Русланович Аннотация На примере двух действующих бизнес-проектов автор пытается доказать, что на современном этапе развития технологий и проникновения Интернета различия электронного и традиционного бизнеса, представленного в Интернете, далеко не столь очевидны, как кажется на первый взгляд. Сравнительный анализ проведен по трем этапам развития проекта: разработка продукта, операционная деятельность, масштабирование проекта.

Ключевые слова: электронный бизнес, традиционный бизнес, разработка продукта, операционная деятельность, масштабирование проекта. На современном этапе развития технологий и проникновения Интернета трудно однозначно различить электронный бизнес и бизнес, представленный в Интернете.

Автор статьи является основателем проекта «Красная Шапочка Кира» (http://www.redhatkira.com - образовательные приложения для дошкольников, далее - КШК), являющегося примером электронного бизнеса. При участии автора был реализован проект «Здоровый дом» (Ьйр://дом- здрав.рф - проверка помещений на загрязнение парами ртути и источники радиации, далее - ЗД), являющийся примером традиционного бизнеса в сегменте В2С.

Целью данной статьи является выявление различий концепций электронного и бизнеса, представленного в Интернете, на примере трех этапов развития (разработка продукта, операционная деятельность, масштабирование) на базе фактического материала двух бизнес-проектов.

Современная действительность не позволяет однозначно различить электронный бизнес и бизнес, представленный в Интернете. Оба анализируемых проекта предлагают продукт на В2С-сегменте, и конечным результатом для клиента в обоих случаях является сертификат. Однако образовательные приложения для дошкольников однозначно воспринимаются как электронный бизнес, а проект по проверке помещений на пары ртути и источники радиации - как традиционный. Стоит также учитывать наличие ряда ограничений, например, в стоимости конечного продукта (159 и 1500 руб.). Именно поэтому в анализ проекта не включались некоторые блоки (например, сравнения конверсии и маркетинговых подходов).

Этап разработки продукта. В ходе разработки конечных продуктов мы использовали распространенную концепцию Lean startup, которая в нашем случае визуализуется в форме треугольника, представленного на рис. 1. Этот подход подразумевает постоянное взаимодействие с потенциальными пользователями как в среде электронного, так и традиционного бизнеса. Рассмотрим отдельные этапы цикла:

1. На этапе идеи и доработанной идеи (идея+) разработка электронного и неэлектронного проектов в нашем случае отличалась только недостаточным пониманием потенциальных возможностей, используемых в электронном проекте технологий, ввиду недостатка опыта и специфических знаний. Аналогом данной проблемы в традиционном бизнесе является работа с любым оборудованием при недостатке опыта и знаний.

2. Процесс создания прототипа концептуально не отличался для обоих проектов.

3. Различие проектов проявляется на этапе тестирования. При работе над электронным проектом помимо обычного тестирования может быть проведено анонимное и удаленное

Похожие работы