Читать реферат по менеджменту: "Управление кредитоспособностью организации" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Данный аспект, на наш взгляд, с годами не потерял своей актуальности, особенно на рынках развивающихся стран и, в частности, национальном. Поэтому финансовым менеджерам и лицам, принимающим участие в управлении финансами организации, не следует без веской на то причины пренебрегать таким важным понятием как кредитоспособность.

Финансы предприятий представляют собой совокупность экономических отношений, возникающих в реальном денежном обороте по поводу формирования, распределения и использования финансовых ресурсов. Они являются формой финансирования и кредитования предпринимательской деятельности. Их функционирование направлено на достижение общих целей эффективного развития предприятий. Показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. В конечном итоге, финансовое состояние в значительной степени определяет кредитоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров.

Финансовый менеджмент - это орган управления финансовыми процессами на предприятии. Это управление предполагает разработку методов, которые выбирает предприятие для достижения целей, конечной из которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния. Финансовый менеджмент имеет целью активное и рациональное управление финансами предприятия. Он воздействует на все стороны его деятельности, так как выбор критериев для принятия правильных финансовых решений вызывает необходимость изменения во многих сферах функционирования.

Главными задачами финансового менеджмента являются:

) финансирование деятельности предприятия, определение рациональной структуры пассивов предприятия (соотношение между заемными и собственными средствами) с учетом допустимого уровня финансового риска и, таким образом, обоснование решения об изменении собственного капитала и/или изменении заимствований; разработка дивидендной политики; формирование наилучшей структуры заемных средств по форме, срокам и стоимости;

) финансовая сторона эксплуатации активов определение основных направлений расходования средств, соответствующих стратегическим и тактическим целям предприятия; формирование наилучшей структуры активов; регулирование массы и динамики финансовых результатов с учетом приемлемого уровня предпринимательского риска;

) осуществление стратегии финансового менеджмента проведение инвестиционной политики;

) осуществление тактики финансового менеджмента комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами предприятия; ценовые и прочие маркетинговые решения, с точки зрения их влияния на финансовые результаты;

) непосредственно управление кредитоспособностью, такое понятие учитывает не только финансовые и правовые характеристики заемщика, но и необходимость учета нефинансовых показателей при проведении анализа;

) сочетание стратегии и тактики финансового прогнозирование и планирования;

) внутренний финансовый контроль, анализ данных бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности предприятия.

Их можно

Похожие работы